<div dir="auto">Dearest Birgitt</div><div dir="auto">Congratulations on this festive university! Thank you for celebrating and telling your story here. Adds your unique wisdom and perspective to the ever evolving story of OST and the OS community OD practice, how we live it and how it changes us fundamentally. Thank you for being and inspiration,  a teacher and a road companion in life and practice since 2001</div><div dir="auto"><br></div><div dir="auto">With much love and appreciation</div><div dir="auto">Tova Averbuch</div><div dir="auto"><br></div><div><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr" class="gmail_attr">בתאריך יום ג׳, 5 באפר׳ 2022 ב-18:01 מאת Birgitt Williams via OSList <<a href="mailto:oslist@lists.openspacetech.org">oslist@lists.openspacetech.org</a>>:<br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0.8ex;border-right-width:1px;border-right-style:solid;border-right-color:rgb(204,204,204);padding-right:1ex"><div dir="ltr"><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">Dear friends and colleagues,</div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">this month I am celebrating 30 years of working with Open Space Technology. What a grand journey it has been, giving me a vehicle to be of help to leaders and  their organizations...while simultaneously growing me. I benefited a lot from in depth four day trainings in OST with Harrison, attending, co-sponsoring seven training sessions in Canada. I continue to facilitate in the ways that we were originally taught, with adjustments made to adapt OST for the online environment. I refuse to facilitate an OST less than four hours, with sessions never less than one hour. </div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">My two favorite experiences of being a participant in OST meetings: the first OSONOS in a hotel near Dulles airport in which just over 30 of us gathered to explore our learning with OST and the excitement of participating in what was then pioneering work with organizations. The second of my favorite experiences was the Expanding Our Now event in Oregon in the mid 90's sponsored and facilitated by Harrison Owen and Anne Stadler. Five full days within an OST container, exploring and accomplishing ways to expand our now. Again, about thirty of us came together, from a number of countries, with profound experiences within which each of us experienced personal transformation and the expansion of ourselves, and the expansion of our NOW. We who gathered understood that the bigger our NOW, the better we facilitated. The power of a multi-day OST is not often the current offer...however, it is powerful beyond what can be imagined.</div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">In those early days, I experimented with how short an OST meeting could be while still retaining what I believed was valuable about OST. Four hours was the shortest I would go...and in those days I did so as a means for following up from a multi-day OST for the purpose of moving topics forward that had been prioritized from the multi-day OST. At the time, I believed a short (ie 4 hour) OST was valuable only after a multi-day OST in the organization. I believe that OST was initially devised for multi-day meetings.</div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">I also experimented with frequent OST meetings in the same organization ie: monthly. The story goes that the first two monthly OST meetings were loved by our staff and Board as the newly preferred way to have  our monthly meetings. At the third meeting, I sat and said to those gathered (about eighty people) that they need what to do so please post their topics. Everyone stayed seated until someone said "we know what to do, however, there is something important in this opening that you do that helps us to determine what we want to post and to get on with it. We need you to do the opening. It is not sufficient to tell us that we know what to do." And so I learned that the opening, even with a well seasoned group, gave benefit from the ritual and was to be included. At the fourth monthly meeting, as I entered the room, a staff member stood up and said "we don't want to do these kinds of meetings anymore. We come up with all sorts of ideas for going forward but after the fact, we find out what the barriers are to taking action and it is very disheartening to us". We sat together and talked this over. Two gifts emerged from this. The first was the concept of the 'givens', providing the shape of the OST meeting (defining the playground to which people were invited) by clarifying beforehand any non-negotiable barriers. Once we worked out the givens together, we successfully had years of OST meetings. The second gift was the emergence of another meeting method Whole Person Process Facilitation (WPPF), designed to be used in between the OST meetings to examine what had come out of the OST meeting and what would move forward into action..and how. By alternating OST and WPPF for our monthly meetings, more actionable items moved forward than would have moved forward with OST alone. And the participants, with the addition of the givens, and the bi-monthly OST/WPPF meetings were well satisfied that we had a new way of working...during meetings and then into the daily life of the organization.</div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">My favorite examples of facilitating OST meetings is difficult to narrow down. One that stands out as dear to my heart is for Saving Newborn Lives, a global project of Save the Children USA. Representatives from eighteen countries participated in the OST that evolved into the strategic plan and was a significant part of their organizational transformation from a research program to a service delivery program.Another one that stands out is an OST for the exploration of issues and opportunities for housing hard to house marginalized people. In our Regional government at the time, the idea of one-third of the spots designated for the homeless themselves was a big challenge resulting in skepticism about it all working, one-third of the spots were for government, and one-third of the spots were for non-profit organizations. The people were in genuine contact with one another, and a lot got accomplished, much to the surprise of many of the participants. I heard just last week that one of the task forces developed from that OST is still active and has been making a big difference for almost thirty years in getting marginalized people housed. A testament to sustainability of results from a single OST meeting.</div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">If you know me, you know that I was attracted to the genuine contact that is experienced in every OST meeting...genuine contact with self, with other, with the collective, and with Creator/Spirit/Creation/Conscious Energy. I developed the Genuine Contact Program and way of working, with Working With Open Space Technology as one of the essential modules of this program </div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">I appreciate the journey, the blessings inherent in the journey, the miracles I have witnessed with OST, and its role in my life,</div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif"><br></div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">in genuine contact,</div><div class="gmail_default" style="font-family:verdana,sans-serif">Birgitt</div><div><div dir="ltr" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div dir="ltr"><div><img src="https://www.google.com/s2/u/0/photos/public/AIbEiAIAAABDCPPYmZG55I3fFSILdmNhcmRfcGhvdG8qKDc2MmI2YjI3ZmUxMTlmMjA3YmM0ZjE3YzM3MWNmMjE1YjdhN2ExNGUwAdXO95TkkrhaiNp5B1BTw_BLAzaq" alt="Picture"><span style="font-size:12.8px"><b><br></b></span></div><div><br></div><div><br></div><div><span style="font-size:12.8px"><b>Birgitt Williams</b></span></div><div><span style="font-size:12.8px"><b>Senior consultant-author-mentor to leaders and consultants  </b></span></div><div><span style="font-size:12.8px"><b>Specialist in organizational and systemic transformation, leadership development, and the power of nourishing  a culture of leadership.</b></span></div><div><a href="http://www.dalarinternational.com" target="_blank">www.dalarinternational.com</a> </div><div><br></div><div dir="ltr"><div><br></div><div><div><a href="http://www.dalarinternational.com/upcoming-workshops/" style="color:rgb(17,85,204)" target="_blank">>> Learn More & Register</a> for any of our upcoming workshops here.</div><div><br></div></div><div style="color:rgb(33,33,33);font-family:sans-serif;font-size:13px"><img src="https://docs.google.com/uc?export=download&id=1JasXHRKxGtUQC72ySjjudKcQqLzp0c0n&revid=0B_EYga0qclsEWTBRZlNWaFdEMUE2Y1dTK1pySlNKZmgwMlZzPQ" width="420" height="105"><br><div style="color:rgb(34,34,34);font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;font-size:small"></div></div><div>PO Box 19373, Raleigh, NC, USA 27613</div><div>Phone: 01-919-522-7750<br></div><div><a href="https://dalarinternational.us1.list-manage.com/track/click?u=35ed818c946a88ba7344da05f&id=6677c35b38&e=e7zyhHfiqG" style="color:rgb(39,170,225);font-weight:bold;font-family:"Helvetica Neue",Helvetica,Arial,Verdana,sans-serif;font-size:15px" target="_blank">Like us on Facebook</a><font face="Arial, sans-serif" style="color:rgb(0,0,0);font-size:15px">  </font><br style="color:rgb(0,0,0);font-family:"Helvetica Neue",Helvetica,Arial,Verdana,sans-serif;font-size:15px"><a href="https://dalarinternational.us1.list-manage.com/track/click?u=35ed818c946a88ba7344da05f&id=c26173f86b&e=e7zyhHfiqG" style="color:rgb(39,170,225);font-weight:bold;font-family:"Helvetica Neue",Helvetica,Arial,Verdana,sans-serif;font-size:15px" target="_blank">Connect on LinkedIn</a><span style="color:rgb(0,0,0);font-family:"Helvetica Neue",Helvetica,Arial,Verdana,sans-serif;font-size:15px"> </span><br></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div>
_______________________________________________<br>
OSList mailing list<br>
To post send emails to <a href="mailto:OSList@lists.openspacetech.org" target="_blank">OSList@lists.openspacetech.org</a><br>
To unsubscribe send an email to <a href="mailto:OSList-leave@lists.openspacetech.org" target="_blank">OSList-leave@lists.openspacetech.org</a><br>
To subscribe or manage your subscription click below:<br>
<a href="http://lists.openspacetech.org/listinfo.cgi/oslist-openspacetech.org" rel="noreferrer" target="_blank">http://lists.openspacetech.org/listinfo.cgi/oslist-openspacetech.org</a><br>
Past archives can be viewed here: <a href="http://www.mail-archive.com/oslist@lists.openspacetech.org" rel="noreferrer" target="_blank">http://www.mail-archive.com/oslist@lists.openspacetech.org</a></blockquote></div></div>