<div dir="ltr"><div class="gmail_default" style="font-size:small">This discussion opened at a great time for me, as I am also working with a client that is making their first steps in making OKRs spread through the organization.</div><div class="gmail_default" style="font-size:small"><br></div><div class="gmail_default" style="font-size:small">Adding to the wonderful advice from everyone, you can make a structure that invites the desired outcome.</div><div class="gmail_default" style="font-size:small">For example, at the open space designate three areas for conveners to work at.</div><div class="gmail_default" style="font-size:small">When it comes to defining the O's, there will be room for 3 O's to work on.</div><div class="gmail_default" style="font-size:small">I would discuss with the sponsor that there is always potential that participants will ask for an additional work area, or they might just create one for themselves. Also, that participants might finish working on one O, and move to the next Objective on their own accord.</div><div class="gmail_default" style="font-size:small"><br></div><div class="gmail_default" style="font-size:small">It will be a great opportunity to discuss the Open Space principles with the sponsor. In particular - whatever happens is the only thing that could happen. And sense from the discussion to what extent the sponsor is open for the emergence of the new and the unexpected.</div><div class="gmail_default" style="font-size:small">If s.he is not, maybe Open Space is not the right technique for that point in time?</div></div><br><div class="gmail_quote"><div dir="ltr" class="gmail_attr">On Thu, 6 Feb 2020 at 01:15, Thomas Herrmann via OSList <<a href="mailto:oslist@lists.openspacetech.org">oslist@lists.openspacetech.org</a>> wrote:<br></div><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0px 0px 0px 0.8ex;border-left:1px solid rgb(204,204,204);padding-left:1ex"><div lang="SV"><div class="gmail-m_676277629774645191WordSection1"><p class="MsoNormal"><span>Dear Jake<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">I don’t fully understand, of course, but am wondering what the purpose/expected outcome is for this development process and also there must be no more than 3 O’s? I understand they are not yet defined, but should be identified/agreed on in the OST?<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">My experience from similar situations is that it is not that well thought through or that the opportunities at hand if choosing to use OST are not fully understood.<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">Good night from Sweden<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">Thomas Herrmann<u></u><u></u></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><u></u> <u></u></span></p><p class="MsoNormal"><b>Från:</b> OSList <<a href="mailto:oslist-bounces@lists.openspacetech.org" target="_blank">oslist-bounces@lists.openspacetech.org</a>> <b>För </b>Jake Yeager via OSList<br><b>Skickat:</b> den 5 februari 2020 00:57<br><b>Till:</b> World wide Open Space Technology email list <<a href="mailto:oslist@lists.openspacetech.org" target="_blank">oslist@lists.openspacetech.org</a>><br><b>Kopia:</b> Jake Yeager <<a href="mailto:jacob.yeager@gmail.com" target="_blank">jacob.yeager@gmail.com</a>><br><b>Ämne:</b> [OSList] From Open Space to objectives and key results (OKRs)?<u></u><u></u></p><p class="MsoNormal"><u></u> <u></u></p><div><p class="MsoNormal">Hi folks,<u></u><u></u></p><div><p class="MsoNormal"><u></u> <u></u></p></div><div><p class="MsoNormal">Anyone have experience using Open Space to develop OKRs with a group?<u></u><u></u></p></div><div><p class="MsoNormal"><u></u> <u></u></p></div><div><p class="MsoNormal">I am facilitating an Open Space event in late February. I plan to use the 25/10 Crowdsourcing method to prioritize draft objectives (O's) and then 1-2-4-All to develop the key results (KR's) for each objective. <u></u><u></u></p></div><div><p class="MsoNormal"><u></u> <u></u></p></div><div><p class="MsoNormal">The sponsor wants a maximum of 3 objectives. It might get a little hairy if the clear cutoff for the 25/10 Crowdsourcing is greater than 3. Guess I could use voting to narrow it down. Also, I am exploring if consent decision-making could be useful. The sponsor might need to make a final call on the top 3 if the group is split.<u></u><u></u></p></div><div><p class="MsoNormal"><u></u> <u></u></p></div><div><p class="MsoNormal">Thanks and much love,<u></u><u></u></p></div><div><p class="MsoNormal">Jake<br clear="all"><u></u><u></u></p><div><div><div><div><div><div><p class="MsoNormal">________________<u></u><u></u></p></div><div><p class="MsoNormal"><u></u> <u></u></p></div><div><p class="MsoNormal">When the mind is quiet, the sun of your heart will shine once again, and you will be free of problems.<u></u><u></u></p></div><div><p class="MsoNormal"> - <a href="http://www.robert-adams.info/" target="_blank">Robert Adams</a><u></u><u></u></p></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div>_______________________________________________<br>
OSList mailing list<br>
To post send emails to <a href="mailto:OSList@lists.openspacetech.org" target="_blank">OSList@lists.openspacetech.org</a><br>
To unsubscribe send an email to <a href="mailto:OSList-leave@lists.openspacetech.org" target="_blank">OSList-leave@lists.openspacetech.org</a><br>
To subscribe or manage your subscription click below:<br>
<a href="http://lists.openspacetech.org/listinfo.cgi/oslist-openspacetech.org" rel="noreferrer" target="_blank">http://lists.openspacetech.org/listinfo.cgi/oslist-openspacetech.org</a><br>
Past archives can be viewed here: <a href="http://www.mail-archive.com/oslist@lists.openspacetech.org" rel="noreferrer" target="_blank">http://www.mail-archive.com/oslist@lists.openspacetech.org</a></blockquote></div><br clear="all"><div><br></div>-- <br><div dir="ltr" class="gmail_signature"><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div dir="ltr"><div><div style="color:rgb(34,34,34);font-family:arial,sans-serif;font-size:13px"><span style="background-color:rgb(255,255,255);color:rgb(136,136,136)">Ilan Kirschenbaum - Co-Founder & Agile coach At Practical Agile LTD.</span></div></div><div><div style="color:rgb(34,34,34);font-family:arial,sans-serif;font-size:13px;background-color:rgb(255,255,255)"><span style="color:rgb(136,136,136)">Twitter: @kirschi_</span><br style="color:rgb(136,136,136)"><span style="color:rgb(136,136,136)">Phone # </span><a value="+972546620765" style="color:rgb(17,85,204)">+972-54-6620348</a><br style="color:rgb(136,136,136)">website: <a href="http://www.practical-agile.com/" style="color:rgb(17,85,204)" target="_blank">www.practical-agile.com</a></div></div><div style="color:rgb(34,34,34);font-family:arial,sans-serif;font-size:13px;background-color:rgb(255,255,255)"><br></div><div style="color:rgb(34,34,34);font-family:arial,sans-serif;font-size:13px;background-color:rgb(255,255,255)"><a href="http://www.practical-agile.com" target="_blank"><img src="https://docs.google.com/uc?export=download&id=1P-daN4gsp2IV0ldAfD4qTPrNDqSW3fS5&revid=0B3o8rA9La-6MY1Nva1FmTDJERnUvU081RzdvN2dpMjJsUkUwPQ"></a><br></div><div style="color:rgb(34,34,34);font-family:arial,sans-serif;font-size:13px;background-color:rgb(255,255,255)"></div><div style="color:rgb(34,34,34);font-family:arial,sans-serif;font-size:13px;background-color:rgb(255,255,255)"><a href="http://practical-agile.com" target="_blank"><img src="http://fostnope.files.wordpress.com/2014/05/praotical-agile-logo-w300.jpg?w=300" width="200" height="73"></a><br></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div>