<p dir="ltr">Amen!</p>
<div class="gmail_quote">On Jun 21, 2015 12:19 PM, "Daniel Mezick via OSList" <<a href="mailto:oslist@lists.openspacetech.org">oslist@lists.openspacetech.org</a>> wrote:<br type="attribution"><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">
  
    
  
  <div bgcolor="#FFFFFF" text="#000000">
    Lately I'm noticing that people are absolutely starved for genuine
    connection with other humans. Or, so it seems...<br>
    <br>
    ...I'm coming to this conclusion as a result of getting more and
    more experience doing these Open Space events in organizations and
    conferences. <br>
    <br>
    At a conference at PMI in Boston last Friday, I facilitated an very
    short event that was 1 hour from end to end. We did 5-minute
    sessions to introduce the format. All 50++ of them were completely
    new to it. In the closing circle, these people reported genuine
    authentic pleasure in connecting with others. <br>
    <br>
    This was more than a little strange to me, since the 3 sessions were
    just 5 minutes long. <br>
    <br>
    Earlier that same week, inside an organization, with about 20-25
    people, Harold and I with Louise Kold Taylor literally "threw
    together" an OST event last Tuesday. It was all improv. We were
    winging it. We were all unsettled. We were all making sh*t up on the
    fly. We had like 20 minutes to set it up and convene.<br>
    <br>
    It wasn't supposed to work. <br>
    <br>
    This "improv-episode" was missing many of the standard elements in
    the standard OST composition. <br>
    I'm embarrassed to say which... and how many.<br>
    <br>
    And hey guess what? There was loads of connection and engagement by
    and between the members. LOADS.<br>
    <br>
    This from an organization "with no time" to do such things. This via
    an "unsettled" facilitator. We scheduled the 45-min sessions for
    10AM, 1045AM, 330PM and 415PM. So there was this huge gap in the
    schedule. We did not expect the afternoon sessions to be attended at
    all. What was amazing to us was the fact that almost all of them
    returned for the afternoon sessions and they all immediately
    engaged. <br>
    <br>
    All of which had me scratching my head for quite awhile. Do you know
    what I mean? As in, "what the heck is going on here?" <br>
    <br>
    Why is this OST thing so robust, even when some of the essential
    "big O, big S" elements are missing? When there is "no time?" When
    there is no planning? When the facilitator is not really prepared? <br>
    <br>
    What is making this OST stuff work, even when it's "slipshod" in
    terms of planning and form?<br>
    <br>
    My current hypothesis is: typical people in our world are literally
    starved for real connection. <br>
    <br>
    And that anything, anywhere resembling anything AT ALL that looks
    like a genuine and authentic opportunity to connect ... is going to
    work. <br>
    <br>
    And this without "management" of things like "when to start", "when
    to stop", "topics", "silence", etc. <br>
    <br>
    This Human-Connection-Starvation hypothesis might tend to explain:
    why OST always seems to (mysteriously) work, why getting out of the
    way is a primary job of the facilitator, etc.  <br>
    <br>
    Daniel <br>
    <a href="http://OpenSpaceAgility.com" target="_blank">http://OpenSpaceAgility.com</a><br>
    <a href="http://DanielMezick.com" target="_blank">http://DanielMezick.com</a><br>
    <br>
    <br>
    <div>-- <br>
      
      
      
      
      
      
      <p>Daniel Mezick, President</p>
      <p>New Technology Solutions Inc.</p>
      <p><a href="tel:%28203%29%20915%207248" value="+12039157248" target="_blank">(203) 915 7248</a> (cell)</p>
      <p><span><a href="http://newtechusa.net/dan-mezick/" target="_blank">Bio</a></span><span>. <a href="http://newtechusa.net/blog/" target="_blank"><span>Blog</span></a>. <a href="http://twitter.com/#%21/danmezick/" target="_blank"><span>Twitter</span></a>.<span> </span></span></p>
      <p><span>Examine my new book:<span>  </span><a href="http://newtechusa.net/about/the-culture-game-book/" target="_blank"><span>The Culture Game </span></a></span><span>: Tools for the Agile Manager</span><span>.</span></p>
      <p>Explore Agile Team <a href="http://newtechusa.net/services/agile-scrum-training/" target="_blank"><span>Training</span></a> and <a href="http://newtechusa.net/services/agile-scrum-coaching/" target="_blank"><span>Coaching.</span></a></p>
      <p>Explore the <a href="http://newtechusa.net//user-groups/ma/" target="_blank"><span>Agile
            Boston </span></a>Community.<span> </span></p>
    </div>
  </div>

<br>_______________________________________________<br>
OSList mailing list<br>
To post send emails to <a href="mailto:OSList@lists.openspacetech.org">OSList@lists.openspacetech.org</a><br>
To unsubscribe send an email to <a href="mailto:OSList-leave@lists.openspacetech.org">OSList-leave@lists.openspacetech.org</a><br>
To subscribe or manage your subscription click below:<br>
<a href="http://lists.openspacetech.org/listinfo.cgi/oslist-openspacetech.org" rel="noreferrer" target="_blank">http://lists.openspacetech.org/listinfo.cgi/oslist-openspacetech.org</a><br>
Past archives can be viewed here: <a href="http://www.mail-archive.com/oslist@lists.openspacetech.org" rel="noreferrer" target="_blank">http://www.mail-archive.com/oslist@lists.openspacetech.org</a><br></blockquote></div>