<html>
  <head>
    <meta content="text/html; charset=ISO-8859-1"
      http-equiv="Content-Type">
  </head>
  <body bgcolor="#FFFFFF" text="#000000">
    I am asking for help. Will you help me clarify my thinking?<br>
    <br>
    I'm wondering if 100% equivalence in authorization for all
    participants is actually a key/defining characteristic of any
    genuine and authentic Open Space event...<br>
    <br>
    <br>
    First things first. Definitions:<br>
    <br>
    Authority: The right to do specific work<br>
    <br>
    Authorization: The conferring of authority<br>
    <br>
    Formal Authority: Authorization conferred from the formal
    organization to a person. Example: "the CEO".<br>
    <br>
    Informal Authority: Authorization conferred from peers, colleagues
    and co-workers. Example: "emergent leadership".<br>
    <br>
    <br>
    Now let's get into it. I currently think, and believe, that:<br>
    <br>
    1. For an Open Space event inside an organization, the Sponsor must
    occupy a role with substantial formal authorization, definitely more
    than enough to actually authorize that OST event. The higher the
    level of formal authorization of the Sponsor, the better it is for
    the event overall.<br>
    <br>
    2. The Sponsor authorizes the participants- the "invitees"-- to meet
    together, and do the specific work of exploring and investigating
    the Theme. This "authorized work" is done in "authorized space"...in
    that specific place, for a specific period of time. The Sponsor
    explicitly authorizes all of the above and conveys this message
    after they stand up, and before they sit down, at the opening.<br>
    <br>
    2. The Facilitator is formally authorized by the Sponsor to do the
    specific work of OST event. Absent this authorization, the
    Facilitator has no standing.<br>
    <br>
    3. This is the big one: Everyone else, Sponsor included, has 100%
    equivalent authorization (100% equivalent "right to do work") as of
    the moment of opening of the Bulletin Board and/or the opening of
    the Marketplace.<br>
    <br>
    4. As the event progresses, authorization dynamics are in play.
    These "informal authorization" dynamics occur continuously
    throughout the day in real time, moment by moment. Those who
    experience net increases in levels of informal authorization as of
    the end of the meeting have membership in the "emergent leadership"
    group.<br>
    <br>
    I am very interested in what experienced folks think about the
    validity of the assertion in (3) above. <br>
    <br>
    Ex the Facilitator, does everyone else actually have 100% equivalent
    authorization in an OST meeting? Why or why not?<br>
    Is this 100% equivalence of authorization actually a key/defining
    characteristic of any genuine and authentic Open Space event?<br>
    <br>
    Thanks for any insight you may be able to provide, and <br>
    <br>
    Kind Regards,<br>
    Daniel<br>
    <br>
    <div class="moz-signature">-- <br>
      <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html;
        charset=ISO-8859-1">
      <meta http-equiv="Content-Style-Type" content="text/css">
      <title></title>
      <meta name="Generator" content="Cocoa HTML Writer">
      <meta name="CocoaVersion" content="1138">
      <style type="text/css">
    p.p1 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 14.0px Arial}
    p.p2 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 14.0px Arial; color: #0000ee}
    p.p3 {margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px; font: 14.0px Arial; color: #1a37ee}
    span.s1 {text-decoration: underline}
    span.s2 {color: #000000}
    span.s3 {text-decoration: underline ; color: #0000ee}
  </style>
      <p class="p1">Daniel Mezick, President</p>
      <p class="p1">New Technology Solutions Inc.</p>
      <p class="p1">(203) 915 7248 (cell)</p>
      <p class="p2"><span class="s1"><a
            href="http://newtechusa.net/dan-mezick/">Bio</a></span><span
          class="s2">. <a href="http://newtechusa.net/blog/"><span
              class="s1">Blog</span></a>. <a
            href="http://twitter.com/#%21/danmezick/"><span class="s1">Twitter</span></a>.<span
            class="Apple-converted-space"> </span></span></p>
      <p class="p3"><span class="s2">Examine my new book:<span
            class="Apple-converted-space">  </span><a
            href="http://newtechusa.net/about/the-culture-game-book/"><span
              class="s1">The Culture Game </span></a></span><span
          class="s1">: Tools for the Agile Manager</span><span
          class="s2">.</span></p>
      <p class="p1">Explore Agile Team <a
          href="http://newtechusa.net/services/agile-scrum-training/"><span
            class="s3">Training</span></a> and <a
          href="http://newtechusa.net/services/agile-scrum-coaching/"><span
            class="s3">Coaching.</span></a></p>
      <p class="p1">Explore the <a
          href="http://newtechusa.net//user-groups/ma/"><span class="s3">Agile
            Boston </span></a>Community.<span
          class="Apple-converted-space"> </span></p>
    </div>
  </body>
</html>