<html>
  <head>
    <meta content="text/html; charset=ISO-8859-1"
      http-equiv="Content-Type">
  </head>
  <body bgcolor="#FFFFFF" text="#000000">
    <div class="moz-cite-prefix">Harrison,<br>
      <br>
      About your statement "Open Space is a terrible way to introduce
      some new process, and especially to assure 'buy in'".<br>
      <br>
      You're clearing going directly against the heart of what Dan is
      trying to promote. Maybe I invite disaster for myself by speaking
      an alternative view from what you are saying given your founding
      status of this community - but perhaps given my 12+ years working
      in the Agile space - I have something worthwhile to say.<br>
      <br>
      Harrison, you've been opposed to calling "Open Space" a tool. And
      I hear Lisa Heft (the best Open Space trainer) talking about it
      being a tool all the time.<br>
      <br>
      I agree with both of you. Open Space is most emphatically *not* a
      tool at it's heart. It's a set of values and principles. But it is
      also definitely a tool. Or as Dan says, a 'game'. A beautifully
      designed game.<br>
      <br>
      Agile is most DEFINITELY not a process. It's a set of values and
      principles. You can see this in the <a
        href="http://agilemanifesto.org/">Agile Manifesto</a> -
      especially the first item, we value Individuals and Interactions
      *over* Processes and Tools. Yes, the Agile community applies many
      very specific tools and processes. And very heated debates happen
      around the application (or misapplication) of those tools and
      processes, such as Scrum.<br>
      <br>
      But oddly - even Scrum isn't *Really* a tool or a process. At the
      heart of Scrum is also a set of principles and values. If you want
      to get a sense of this - go to the end of the first book on Scrum,
      by Schwaber & Beedle "Agile Software Development with Scrum" -
      where it lists the 5 values of Scrum - Commitment, Focus,
      Openness, Respect & Courage. Or read Tobias Meyer's "The
      People's Scrum". Very powerful assertion and meditation on the
      core values and how to apply the processes to get <br>
      <br>
      Open Space has already been used with great success to introduce,
      promote and sustain Agile in the world through many uses of Open
      Space in conferences such as the AgileOpen, Coaching Camps, and
      Open Agile Adoption such as what Dan Mezick is explaining. From my
      vantage point, Open Space is critical for helping the values and
      principles to be successfully absorbed.<br>
      <br>
      From my vantage point - Open Space Technology's values and
      principles are eternal and aren't going away. The Universe won't
      suddenly stop self-organizing. If anything, we'll only get better
      at understanding and dancing with Order and Chaos. This dance,
      with the help of Open Space Technology the Game (or Tool) has
      changed my life and infused it with spirit. I'm eternally grateful
      to you, Harrison, to Lisa Heft, and to and this community. And
      maybe Open Space Technology the game or tool will pass away. The
      same goes for Agile values and principles. They're eternal.
      They're not going away. The Process will never be more important
      than the Individuals. The People are always more important than
      the Game.<br>
      <br>
      BUT - there are powerful forces behind trying to adopt agile as
      merely a tool or a process, because it's easier to understand. And
      that invites failure - and it's the exact kind of failure you're
      writing about, Harrison, about how our creations are "inevitably
      clunky." To succeed, any implementation of Agile or Scrum needs to
      be able to self-organize - "Inspect and Adapt" is one of the
      anthems of the agile and scrum communities. I hope that the Open
      Space community will step up and help the Agile community to do
      that.<br>
      <br>
          Thanks,<br>
          Harold<br>
      <br>
      <br>
      On 9/22/13 10:45 AM, Harrison Owen wrote:<br>
    </div>
    <blockquote cite="mid:000c01ceb7b3$338423d0$9a8c6b70$@net"
      type="cite">
      <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html;
        charset=ISO-8859-1">
      <meta name="Generator" content="Microsoft Word 12 (filtered
        medium)">
      <style><!--
/* Font Definitions */
@font-face
        {font-family:"Cambria Math";
        panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;}
@font-face
        {font-family:Calibri;
        panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;}
@font-face
        {font-family:Tahoma;
        panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;}
@font-face
        {font-family:Consolas;
        panose-1:2 11 6 9 2 2 4 3 2 4;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
        {margin:0in;
        margin-bottom:.0001pt;
        font-size:12.0pt;
        font-family:"Times New Roman","serif";
        color:black;}
a:link, span.MsoHyperlink
        {mso-style-priority:99;
        color:blue;
        text-decoration:underline;}
a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed
        {mso-style-priority:99;
        color:purple;
        text-decoration:underline;}
p.p1, li.p1, div.p1
        {mso-style-name:p1;
        margin:0in;
        margin-bottom:.0001pt;
        font-size:10.5pt;
        font-family:"Arial","sans-serif";
        color:black;}
p.p2, li.p2, div.p2
        {mso-style-name:p2;
        margin:0in;
        margin-bottom:.0001pt;
        font-size:10.5pt;
        font-family:"Arial","sans-serif";
        color:#0000EE;}
p.p3, li.p3, div.p3
        {mso-style-name:p3;
        margin:0in;
        margin-bottom:.0001pt;
        font-size:10.5pt;
        font-family:"Arial","sans-serif";
        color:#1A37EE;}
span.s1
        {mso-style-name:s1;
        text-decoration:underline;}
span.s2
        {mso-style-name:s2;
        color:black;}
span.s3
        {mso-style-name:s3;
        color:#0000EE;
        text-decoration:underline;}
span.apple-converted-space
        {mso-style-name:apple-converted-space;}
span.EmailStyle24
        {mso-style-type:personal-reply;
        font-family:"Calibri","sans-serif";
        color:#1F497D;}
.MsoChpDefault
        {mso-style-type:export-only;
        font-size:10.0pt;}
@page WordSection1
        {size:8.5in 11.0in;
        margin:1.0in 1.0in 1.0in 1.0in;}
div.WordSection1
        {page:WordSection1;}
--></style><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapedefaults v:ext="edit" spidmax="1026" />
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapelayout v:ext="edit">
<o:idmap v:ext="edit" data="1" />
</o:shapelayout></xml><![endif]-->
      <div class="WordSection1">
        <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D">Dan
            wrote: “I've learned that there are actually more ways to
            fail with Open Space in Agile adoptions than there are ways
            to succeed. There are many ways to stumble when trying
            this.”<o:p></o:p></span></p>
        <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D"><o:p> </o:p></span></p>
        <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D">Actually,
            Dan – I am not at all surprised. I learned a long time ago
            that Open Space is a terrible way to introduce some new
            process, and especially to assure “buy in.” Typically,
            problems arise because folks take Open Space seriously.
            Instead of buying into the proposed process, they begin to
            invent their own! Somewhere I wrote that OS was a great way
            to design a new accounting system, but a horrible way to
            “implement” it.<o:p></o:p></span></p>
        <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D"><o:p> </o:p></span></p>
        <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D">And
            just to be contrarian... I wonder whether the failure is a
            function of Open Space or Agile (and/or the SCRUM flavor of
            Agile)? As I think we have come to understand, Open Space is
            a total scam if people mistake it for some process we
            invented or “do.” It is simply an invitation to be what we
            always have been – self organizing. The process itself (SO)
            has been around for some time, and apparently has done quite
            well, witness the fact that we, along with all the rest of
            the Cosmos are here and seemingly functional. In a “face
            off” between a well functioning self-organizing system and
            any process we might have designed to create the system,
            install the system, or enhance the system – the designed
            process doesn’t have a chance. The reason is simple. No
            matter how wise, careful, diligent or skillful we may be –
            our creation is inevitably clunky. We may get the big blocks
            right, even some of the finer points, but at the end of the
            day we always miss the nuances – and as always, the devil is
            in the details. Put somewhat differently, our designed
            processes are always “averages” of what we think the process
            should look like. And “averages” do not exist anywhere in
            nature. To push an “average” on a natural system is always
            to make it function at some sub-optimal level, and usually
            to kill it.<o:p></o:p></span></p>
        <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D"><o:p> </o:p></span></p>
        <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D">So
            maybe the order of precedence should go the other way? Use
            Agile to introduce Open Space, and then abolish Agile. Or,
            if you like ... Self-Organization is the natural agility. It
            doesn’t get any better than that. Or something<o:p></o:p></span></p>
        <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D"><o:p> </o:p></span></p>
        <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D">Harrison<o:p></o:p></span></p>
        <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D"><o:p> </o:p></span></p>
        <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D">
            <o:p></o:p></span></p>
        <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D"><o:p> </o:p></span></p>
        <div>
          <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D">Harrison
              Owen<o:p></o:p></span></p>
          <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D">7808
              River Falls Dr.<o:p></o:p></span></p>
          <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D">Potomac,
              MD 20854<o:p></o:p></span></p>
          <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D">USA<o:p></o:p></span></p>
          <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D"><o:p> </o:p></span></p>
          <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D">189
              Beaucaire Ave. (summer)<o:p></o:p></span></p>
          <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D">Camden,
              Maine 04843<o:p></o:p></span></p>
          <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D"><o:p> </o:p></span></p>
          <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D">Phone
              301-365-2093<o:p></o:p></span></p>
          <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D">(summer) 
              207-763-3261<o:p></o:p></span></p>
          <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D"><o:p> </o:p></span></p>
          <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D"><a
                moz-do-not-send="true" href="www.openspaceworld.com%20"><span
                  style="color:blue">www.openspaceworld.com</span></a> <o:p></o:p></span></p>
          <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D"><a
                moz-do-not-send="true" href="www.ho-image.com%20"><span
                  style="color:blue">www.ho-image.com</span></a>
              (Personal Website)<o:p></o:p></span></p>
          <p class="MsoNormal"><span
              style="font-size:10.5pt;font-family:Consolas;color:#1F497D">To
              subscribe, unsubscribe, change your options, view the
              archives of OSLIST Go to:<a moz-do-not-send="true"
href="http://lists.openspacetech.org/listinfo.cgi/oslist-openspacetech.org"><span
                  style="color:blue">http://lists.openspacetech.org/listinfo.cgi/oslist-openspacetech.org</span></a><o:p></o:p></span></p>
        </div>
        <p class="MsoNormal"><span
style="font-size:11.0pt;font-family:"Calibri","sans-serif";color:#1F497D"><o:p> </o:p></span></p>
        <div>
          <div style="border:none;border-top:solid #B5C4DF
            1.0pt;padding:3.0pt 0in 0in 0in">
            <p class="MsoNormal"><b><span
style="font-size:10.0pt;font-family:"Tahoma","sans-serif";color:windowtext">From:</span></b><span
style="font-size:10.0pt;font-family:"Tahoma","sans-serif";color:windowtext">
                <a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:oslist-bounces@lists.openspacetech.org">oslist-bounces@lists.openspacetech.org</a>
                [<a class="moz-txt-link-freetext" href="mailto:oslist-bounces@lists.openspacetech.org">mailto:oslist-bounces@lists.openspacetech.org</a>] <b>On
                  Behalf Of </b>Daniel Mezick<br>
                <b>Sent:</b> Thursday, September 19, 2013 11:26 AM<br>
                <b>To:</b> <a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:oslist@lists.openspacetech.org">oslist@lists.openspacetech.org</a><br>
                <b>Subject:</b> [OSList] Open Space with Agile: Failure
                patterns<o:p></o:p></span></p>
          </div>
        </div>
        <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p>
        <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:12.0pt">Greetings to
          you,<br>
          <br>
          In Paris this week at the Global Scrum Gathering I plan to
          issue certain warning about specific failure patterns I have
          experienced when working with Open Space inside Agile
          adoptions. I can tell you right now that Open Space by itself
          is not a panacea for the complex problems associated with
          Agile adoption. <br>
          <br>
          Agile is actually a cover story about the wider act of
          bringing culture change (a new and unfamiliar game) to an
          enterprise situation (the old story we all want to cling to).
          The SPIRIT book pretty much spells out the problem. <br>
          <br>
          I've learned that there are actually more ways to fail with
          Open Space in Agile adoptions than there are ways to succeed.
          There are many ways to stumble when trying this. I'll be
          enumerating some of these subtle Agile-related pitfalls and
          traps in the Paris keynote on Tuesday, and in upcoming blog
          posts. Simply holding one or more canonical Open Space
          meetings (with full pre-planning and post processing) is not
          enough to neutralize the forces that oppose healthy and well
          Agile adoptions. The game mechanics, storytelling and
          passage-rite-structure elements must be present and robust for
          Open Space to be an effective tool in Agile adoptions. Open
          Space and these elements are composed in harmony with each
          other in the Open Agile Adoption technique.<br>
          <br>
          If you offer training in Open Space for Facilitators and/or
          Sponsors, I invite you to send me your links and I will make
          sure they are added to the list of resources I am beginning to
          compile at OpenAgileAdoption.com. I plan to list in the Paris
          slides some specific French-language OST course offerings from
          French-speaking instructors located in Europe, and Quebec.<br>
          <br>
          Kind Regards,<br>
          Dan<o:p></o:p></p>
        <div>
          <p class="MsoNormal">-- <br>
            <br>
            <o:p></o:p></p>
          <p class="p1">Daniel Mezick, President<o:p></o:p></p>
          <p class="p1">New Technology Solutions Inc.<o:p></o:p></p>
          <p class="p1">(203) 915 7248 (cell)<o:p></o:p></p>
          <p class="p2"><span class="s1"><a moz-do-not-send="true"
                href="http://newtechusa.net/dan-mezick/">Bio</a></span><span
              class="s2">. <a moz-do-not-send="true"
                href="http://newtechusa.net/blog/"><span class="s1">Blog</span></a>.
              <a moz-do-not-send="true"
                href="http://twitter.com/#%21/danmezick/"><span
                  class="s1">Twitter</span></a>.</span><span
              class="apple-converted-space"><span style="color:black"> </span></span><o:p></o:p></p>
          <p class="p3"><span class="s2">Examine my new book:</span><span
              class="apple-converted-space"><span style="color:black"> 
              </span></span><span class="s2"><a moz-do-not-send="true"
                href="http://newtechusa.net/about/the-culture-game-book/"><span
                  class="s1">The Culture Game </span></a></span><span
              class="s1">: Tools for the Agile Manager</span><span
              class="s2">.</span><o:p></o:p></p>
          <p class="p1">Explore Agile Team <a moz-do-not-send="true"
              href="http://newtechusa.net/services/agile-scrum-training/"><span
                class="s3">Training</span></a> and <a
              moz-do-not-send="true"
              href="http://newtechusa.net/services/agile-scrum-coaching/"><span
                class="s3">Coaching.</span></a><o:p></o:p></p>
          <p class="p1">Explore the <a moz-do-not-send="true"
              href="http://newtechusa.net/user-groups/ma/"><span
                class="s3">Agile Boston </span></a>Community.<span
              class="apple-converted-space"> </span><o:p></o:p></p>
        </div>
      </div>
      <br>
      <fieldset class="mimeAttachmentHeader"></fieldset>
      <br>
      <pre wrap="">_______________________________________________
OSList mailing list
To post send emails to <a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:OSList@lists.openspacetech.org">OSList@lists.openspacetech.org</a>
To unsubscribe send an email to <a class="moz-txt-link-abbreviated" href="mailto:OSList-leave@lists.openspacetech.org">OSList-leave@lists.openspacetech.org</a>
To subscribe or manage your subscription click below:
<a class="moz-txt-link-freetext" href="http://lists.openspacetech.org/listinfo.cgi/oslist-openspacetech.org">http://lists.openspacetech.org/listinfo.cgi/oslist-openspacetech.org</a>
</pre>
    </blockquote>
    <br>
    <br>
    <div class="moz-signature">-- <br>
      Harold Shinsato<br>
      <a href="mailto:harold@shinsato.com">harold@shinsato.com</a><br>
      <a href="http://shinsato.com">http://shinsato.com</a><br>
      twitter: <a href="http://twitter.com/hajush">@hajush</a></div>
  </body>
</html>