Dear Marie Ann, Brendan, Christine, Craig, Harrison, Michael, Peggy,  and all,<br><br>Marie Ann, I'm really grateful that you started this thread of conversation! I've been wondering for a while whether OS can be used in situations of high conflict between people who all consider themselves social/feminist activists but are in a seemingly intractable polar dynamic around a particularly sensitive issue - what one side has deemed "sexual assault" and the other has named "a one-off inappropriate behaviour" between friends.  It began some three years ago, but things have gotten quite ugly as one side in particular has done quite a bit of mud slinging on the social media networks in recent months.  <br>
<br>My questions are as follows:<br><br>i) Might I myself, together with a small group of individuals, be the sponsor of the event? I am really keen to get everyone in the room so we can actually have face to face conversations, but I am not sure that the women's organisation (of which I am an nominal member) that is currently being attacked, would be convinced of an OS process.  Or should I speak to the management of this women's organisation and try and convince them of the value of getting everyone in the same space without necessarily needed a heavily facilitated process?  Initially, I had suggested Dynamic Facilitation, which has some excellent processes for facilitating a group through high-conflict - but I can't think of anyone in Malaysia who might be able to do DF in this context.  I think that many hold a fear that things will explode and get out of hand, and so the desire for a facilitator to maintain a well controlled "safe space."<br>
<br>ii) Brendan, you'd mentioned the importance of pre-work, and Harrison, you said, none was needed...I respect you both immensely, and perhaps both are true in different settings.  In this case, previous offers for mediation have been rejected, on grounds that they did not have anything to do with the selection of the facilitator.  What suggestions do you have for the wording of the invitation such that the fiercely angry side will also show up?  I'd agree with HO that there are no need for additional guidelines on behaviour such as "deep listening" and so forth, because I think that the Law of Two Feet works well when its completely established as norm.  Are there are any samples of invitations that have been sent out for OS style conflict resolution that someone in this list might be able to share? I'd be really happy to see them.<br>
<br>iii) I have been seen as associated with one side of this divide, and thus 
may not make the best person to Open Space in this context.  We do have a small community of OS practitioners in Malaysia, and perhaps I 
could approach someone else to see if they might be willing to run the 
OS.  However, I wondered if there were situations where someone in my position (who is seen as alligned and "friendly" to one side of the divide) has opened space in a situation of conflict?  I seem to be one of the keenest to create space for engaging in direct conversations - I have faith that a solution can be found if we just were in touch with each others' humanity, and have those enemy images dissolve.  But perhaps, that's too much personal investment involved to hold the space effectively, you reckon?<br>
<br>Thank you. Any insights and suggestions would be much appreciated.<br><br>Warm salaams,<br>
<br>Susanna<br><br clear="all">Susanna George<br>API Fellow 2011-12<br><a href="http://tinyurl.com/APIFellow2011-12" target="_blank">http://tinyurl.com/APIFellow2011-12</a><br><br>Consultant<br>Strengthening Team Processes Through Critical Conversations<br>
+60 12 3723234 (Please send SMS on this number only)<br>+81 70 54522691 (To receive phone calls until 31 July 2012)<br><br><br><br><br>