THANK YOU so much everyone for all of these responses. <div><br></div><div>I am drinking them all in and will share my reflections as they integrate and dance together.</div><div><br></div><div>with much gratitude,</div><div>
Ashley<br><br><div class="gmail_quote">On Tue, Dec 8, 2009 at 5:11 AM, Beatriz Vera Pozzi Redko <span dir="ltr"><<a href="mailto:bvredko@attglobal.net">bvredko@attglobal.net</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex;">






<div bgcolor="#ffffff">
<blockquote style="margin-right:0px" dir="ltr">
  <div><font face="Constantia">Dear Toke and all</font></div>
  <div><font face="Constantia"></font> </div>
  <div><font face="Constantia">Somehow I feel that in this word of communication 
  and computers and this current thinking of 'I' nobody accepts the 
  word 'leadership' well . Everyone develops 'hers' or 'his' thoughts 
  by herself or himself. People are very informed those days, in all places 
  around the globe.</font></div>
  <div><font face="Constantia"></font> </div>
  <div><font face="Constantia">As a Brazilian educator, Paulo Freire said: "Nobody 
  teaches no one. We learn from each other, mediated by the word" (Ninguem 
  ensina ninguem. Aprendemos uns com os outros, mediados pelo 
  mundo).</font></div>
  <div><font face="Constantia"></font> </div>
  <div><font face="Constantia">'Leadership' takes out part of the inniciative of 
  the others. All the participants are equaly important on the process. We only 
  can contribute with some ideas every now and then. And in listening their 
  ideas, most of the time more adequate to solve their problems than 
  ours.</font></div>
  <div><font face="Constantia"></font> </div>
  <div><font face="Constantia">In rural areas the poor people really wants to know 
  how to feed their children, to pay their debts and to educate  well 
  their children. </font></div>
  <div><font face="Constantia">Follows a exemple of a cooperative action in a poor 
  agricultural site in Brazil.</font></div>
  <div><font face="Constantia">Around 15 families meet on Sundays on Spring and on 
  Summer to enrich with trees the slopes near the rivers in their small 
  properties (less than 10 ha) to warrant that the rivers do not get dry. Each 
  Sunday everybody goes to one site.</font></div>
  <div><font face="Constantia">It is a family operation. Men do the hard work, 
  women do the plantation, children mostly talk.</font></div>
  <div><font face="Constantia">It is a wonderful endeavour, but if the local Major 
  do not provide them with the transportation and with the seeds, it would not 
  be possible.</font></div>
  <div><font face="Constantia"></font> </div>
  <div><font face="Constantia">A important thing is that all men and women are 
  equally important on the decisions, and every Sunday the family that hosts the 
  gathering takes most of the responsabilities.</font></div>
  <div><font face="Constantia"></font> </div>
  <div><font face="Constantia">That is going on for two years now, and people are 
  seeing their progress and very motivated. Every soul is responsable for 
  it.</font></div>
  <div><font face="Constantia"></font> </div>
  <div><font face="Constantia"><a href="http://www.youtube.com/watch?v=fflLWwLo-SE" target="_blank">http://www.youtube.com/watch?v=fflLWwLo-SE</a></font></div>
  <div><font face="Constantia"></font> </div>
  <div><font face="Constantia">Warm greetings</font></div>
  <div><font face="Constantia"></font> </div>
  <div><font face="Constantia"></font> </div>
  <div><font face="Constantia">Beatriz</font></div></blockquote><div><div></div><div class="h5">
<div><font size="2" face="Arial"></font> </div>
<div><font size="2" face="Arial"></font> </div>
<blockquote style="border-left:#000000 2px solid;padding-left:5px;padding-right:0px;margin-left:5px;margin-right:0px" dir="ltr">
  <div style="font:10pt arial">----- Original Message ----- </div>
  <div style="font:10pt arial;background:#e4e4e4"><b>From:</b> 
  <a title="toke@interchange.dk" href="mailto:toke@interchange.dk" target="_blank">Toke Paludan 
  Møller</a> </div>
  <div style="font:10pt arial"><b>To:</b> <a title="aoh@list.artofhosting.org" href="mailto:aoh@list.artofhosting.org" target="_blank">AoH List</a> </div>
  <div style="font:10pt arial"><b>Sent:</b> Sunday, December 06, 2009 11:49 
  AM</div>
  <div style="font:10pt arial"><b>Subject:</b> Fwd: [OSLIST] [AoH] Collective 
  Leadership</div>
  <div><br></div>
  <div><br><br>Sendt fra min iPhone</div>
  <div><br>Start på videresendt besked:<br><br></div>
  <blockquote type="cite">
    <div><b>Fra:</b> Chris Corrigan <<a href="mailto:chris@chriscorrigan.com" target="_blank">chris@chriscorrigan.com</a>><br><b>Dato:</b> 
    6. dec 2009 13.36.13 EET<br><b>Til:</b> <a href="mailto:OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU" target="_blank"></a><a href="mailto:OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU" target="_blank">OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU</a><br><b>Emne:</b> 
    <b>Vedr.: [OSLIST] [AoH] Collective Leadership</b><br><b>Svar til:</b> 
    OSLIST <<a href="mailto:OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU" target="_blank">OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU</a>><br><br></div></blockquote>
  <div></div>
  <blockquote type="cite">
    <div>Hello Ashley:
    <div><br></div>
    <div>Some reflections from three days spent exploring this question with 25 
    young Estonian leaders:</div>
    <div><span style="border-collapse:collapse;font-family:arial, sans-serif;font-size:13px">
    <ul>
      <li style="margin-left:15px"><a style="color:rgb(66,99,171)" href="http://chriscorrigan.com/parkinglot/?p=2471" target="_blank">Day 
      One</a>
      </li><li style="margin-left:15px"><a style="color:rgb(66,99,171)" href="http://chriscorrigan.com/parkinglot/?p=2473" target="_blank">Day 
      Two</a> 
      </li><li style="margin-left:15px"><a style="color:rgb(66,99,171)" href="http://chriscorrigan.com/parkinglot/?p=2477" target="_blank">Day 
      Three</a></li></ul>
    <div>One of the ways we structured this learning journey was by exploring 
    "the Art of Participatory Leadership" which is kind of an inquiry from how 
    participatory methods work, and noticing what moves into larger fields and 
    contexts.  Our basic frame from the three days was: Basics - Tools - 
    Application" and the mode we used was "noticing."  We spent the first 
    day just noticing what the basic patterns of participatory leadership are, 
    what we have learned from Open Space and World Cafe and other forms and 
    methods and then thinking about how to apply those basics to other areas of 
    work, including invitation, organization, management, leadership and so on. 
      I love what Michael has written about noticing on the OSLIST around 
    this discussion. I was coming into this teachings space after having spent 
    some time playing and learning about applied improvisational theatre and one 
    of the basics there is "notice more, change less."  </div>
    <div><br></div>
    <div>I think we are addicting to a perceived need for change, and that what 
    is required is somehow to cultivate a stillness in ourselves to be able to 
    deeply notice resources, and opportunities and connections and emergence 
    that is flowing by in the ever changing stream of the world.  So I'm 
    playing a lot with that practice these days.  </div>
    <div><br></div>
    <div>Collective leadership is always present, and with space, invitation, 
    relationship and practice we can very quickly and simply evoke the energy 
    for it to emerge.  And the quickest way to that evocation is resting 
    and noticing that we already have those basic materials in hand, it is 
    simply a matter of inviting a collective noticing and then asking: what can 
    we now do together?</div>
    <div><br></div></span>Chris (waiting in the Helsinki airport on my way back 
    home).</div>
    <div><br></div>
    <div><br>
    <div class="gmail_quote">On Sat, Dec 5, 2009 at 7:55 PM, ashley cooper <span dir="ltr"><<a href="mailto:mail.easilyamazed@gmail.com" target="_blank"></a><a href="mailto:mail.easilyamazed@gmail.com" target="_blank">mail.easilyamazed@gmail.com</a>></span> 
    wrote:<br>
    <blockquote style="border-left:#ccc 1px solid;margin:0px 0px 0px 0.8ex;padding-left:1ex" class="gmail_quote">Hello,<br><br>I'm curious... What is important when 
      inviting a group into collective leadership? What first comes to your mind 
      as being of essence when creating such a field of practice and structure 
      for action? Maybe a principle comes to mind, specific practices, resources 
      that have good ideas, your cherished opinions... I'm interested in what 
      pops up first!<br><br>With much gratitude,<br>Ashley<br><font color="#888888"><br><br>-- <br>"This is a year that needs you to be 
      you."<br>~ Rabbi Ted Falcon<br><br><a href="http://www.wovenessence.net" target="_blank"></a><a href="http://www.wovenessence.net" target="_blank">www.wovenessence.net</a><br><a href="http://www.easilyamazed.com/blog" target="_blank"></a><a href="http://www.easilyamazed.com/blog" target="_blank">www.easilyamazed.com/blog</a><br>
</font></blockquote></div><br><br clear="all"><br>-- <br>CHRIS CORRIGAN<br>Facilitation - Training - Process 
    Design<br>Open Space Technology<br><br>Weblog: <a href="http://www.chriscorrigan.com/parkinglot" target="_blank"></a><a href="http://www.chriscorrigan.com/parkinglot" target="_blank">http://www.chriscorrigan.com/parkinglot</a><br>
Site: 
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