<html><body>
<p>A profound story, Chris, and told so beautifully!! Thanks for sharing!<br>
<br>
Shobha<br>
_________________________________<br>
Shobha Kumar<br>
World Bank Institute-WBIKE<br>
202-458-7021 -- skumar1@worldbank.org<br>
<br>
<img width="16" height="16" src="cid:0__=0ABBFCA3DFEDC4C98f9e8a93df@worldbank.org" border="0" alt="Inactive hide details for [OSLIST] Changing public meetings">[OSLIST] Changing public meetings<br>
<br>
<br>

<table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tr valign="top"><td style="background-image:url(cid:1__=0ABBFCA3DFEDC4C98f9e8a93df@worldbank.org); background-repeat: no-repeat; " width="1%" valign="middle"><img width="80" height="1" src="cid:2__=0ABBFCA3DFEDC4C98f9e8a93df@worldbank.org" border="0" alt=""><br>
<img src="cid:3__=0ABBFCA3DFEDC4C98f9e8a93df@worldbank.org" width="80" height="1"></td><td width="100%" valign="middle"><img width="1" height="1" src="cid:2__=0ABBFCA3DFEDC4C98f9e8a93df@worldbank.org" border="0" alt=""><br>

<table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tr valign="top"><td width="1%"><img width="12" height="1" src="cid:2__=0ABBFCA3DFEDC4C98f9e8a93df@worldbank.org" border="0" alt=""><br>
</td><td width="100%"><img width="1" height="1" src="cid:2__=0ABBFCA3DFEDC4C98f9e8a93df@worldbank.org" border="0" alt=""><br>
</td></tr>
</table>

<table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tr valign="top"><td width="100%"><b>[OSLIST] Changing public meetings</b></td></tr>
</table>

<table id="tmpdisplaysendto" width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tr valign="top"><td width="1%" valign="middle"><img width="98" height="1" src="cid:2__=0ABBFCA3DFEDC4C98f9e8a93df@worldbank.org" border="0" alt=""><br>
<b><font color="#E26200">Chris Corrigan</font></b></td><td width="1%"><img width="18" height="1" src="cid:2__=0ABBFCA3DFEDC4C98f9e8a93df@worldbank.org" border="0" alt=""><br>
<font color="#929292">to:</font></td><td width="100%"><img width="1" height="1" src="cid:2__=0ABBFCA3DFEDC4C98f9e8a93df@worldbank.org" border="0" alt=""><br>
OSLIST</td><td width="1%"><img width="141" height="1" src="cid:2__=0ABBFCA3DFEDC4C98f9e8a93df@worldbank.org" border="0" alt=""><br>
<div align="right"><font size="2">09/13/2009 01:24 PM</font></div></td></tr>
</table>

<table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tr valign="top"><td width="100%" valign="middle"><img width="1" height="1" src="cid:2__=0ABBFCA3DFEDC4C98f9e8a93df@worldbank.org" border="0" alt=""><br>

<table width="100%" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tr valign="top"><td width="1%" valign="middle"><img width="48" height="1" src="cid:2__=0ABBFCA3DFEDC4C98f9e8a93df@worldbank.org" border="0" alt=""><br>
<font color="#929292">Sent by:</font></td><td width="100%" valign="middle"><img width="1" height="1" src="cid:2__=0ABBFCA3DFEDC4C98f9e8a93df@worldbank.org" border="0" alt=""><br>
<b><font color="#E26200">OSLIST <OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU></font></b></td></tr>
</table>
<b><font size="2">Please respond to OSLIST</font></b></td><td width="0%" valign="middle"><img width="1" height="1" src="cid:2__=0ABBFCA3DFEDC4C98f9e8a93df@worldbank.org" border="0" alt=""><br>
</td></tr>
</table>
</td></tr>
</table>
<br>
<hr width="2112" size="2" align="left" style="color:#B4BFCB; "><br>
<br>
<tt>A story from some work I did last week:<br>
<br>
“My grandmother was the one that inspired me,” said my friend Liz  <br>
over lunch at the Valley Inn in Bella Coola.  “She said that the  <br>
world was once all together, and then it came apart and one day it  <br>
will be all together again.  So I just try to bring things together.”<br>
<br>
Liz is a pretty remarkable woman.  She worked for years in family  <br>
reunification in Vancouver, bringing together First Nations kids with  <br>
their birth families, reconnecting them to their culture and  <br>
communities.  She is at home now in Bella Coola on council, working  <br>
for the Ministry as a social worker, but always about bringing people  <br>
together.  The reason I am here, for these two days of community  <br>
conversations, is simply to be a part of designing and hosting  <br>
community meetings that do that.<br>
<br>
The Nuxalk Nation reserves sit in this stunning valley, at the mouth  <br>
of the Bella Coola River, where it meets the ocean at North Bentinck  <br>
Arm, still nearly 150 kilometres inland from the open Pacific coast.   <br>
At the Bella Coola town site is an old cannery, an icehouse and a  <br>
wharf.  There are a couple of hotels and restaurants, a Coop store,  <br>
some repair shops and and RCMP station.  Across the street from that  <br>
is one of the Nuxalk communities, an old part of the reserve called  <br>
“Downtown.” It mostly consists of old Department of Indian Affairs  <br>
Housing, never designed for the wet climate of the Pacific coast, some  <br>
trailers that house the band office and a couple of community  <br>
buildings and a playground.  Yards are full of mullein, plantain and  <br>
blackberry bushes and the occasional carved headstone can be seen in a  <br>
yard.  A small creek winds through the reserve and joins the river on  <br>
the north side of the community.  At this time of year there are  <br>
people out on the river, drift netting their food fish, gathering coho  <br>
for canning and smoking.  The Nuxalk fisheries personnel are trying to  <br>
find some sockeye to take eggs from so they can stock some of the  <br>
streams and lakes around the territory.  Like everywhere the fish are  <br>
dwindling.  In the past, oolichans ran through here in the millions,  <br>
but now only a handful return in the early spring and the once rich  <br>
Nuxalk grease, one of the healthiest human produced foods in the  <br>
world, is now gone.<br>
<br>
Up the river from here is the newer community of Four Mile, a  <br>
subdivision of larger lots and larger houses.  Kids roam around on  <br>
their bikes and young families are out walking.  The houses look like  <br>
any rural subdivision but there are telltale signs you are still on  <br>
Nuxalk lands.  Poles dote the neighbourhood, carving studios take up  <br>
garage space, and the occasional lawn has a fish boat parked on it.<br>
<br>
As the Bella Coola valley winds eastward, a few more communities dot  <br>
the landscape – Hagensborg is the biggest, another 10 kilometres  <br>
along highway 20.  It is an old Norwegian settlement, and here the  <br>
houses look bigger, more durable, and on large lots featuring  <br>
manicured lawns and gardens.  No one is outside, the kids get dropped  <br>
off from the school bus and head right inside in contrast to the  <br>
reserves, where the kids scatter in all directions after school.  As  <br>
highway 20 heads up towards Williams Lake, it climbs the “hill” a  <br>
steep grade of narrow switch backs with no guard rail, that is said by  <br>
some to be the most terrifying drive in Canada.  If you don't fly out,  <br>
or leave for Vancouver Island far to the south by ferry, this is the  <br>
only way to go.<br>
<br>
This is the valley in which I have been working this week.  A place of  <br>
stunning natural beauty and deep social alienation.  Liz and the  <br>
Nuxalk elected chief, Spencer, were both fed up with the kinds of  <br>
community meetings that have been going on for years, where people  <br>
come and yell at one another, where anger becomes unbottled rage and  <br>
questions are asked that have no answers that will ever satisfy.  Both  <br>
realized that how we talk to one another is important, so we agreed to  <br>
try an experiment, and see what might happen if we ran meetings using  <br>
participatory methodologies.<br>
<br>
The first day was a World Cafe, which I wrote about earlier, and  <br>
yesterday we tried an Open Space meeting for a general community  <br>
meeting.  As is not uncommon, we started very late, once people had  <br>
arrived, and a pot of moose stew appeared and everyone was settled, it  <br>
was 5:00 – 90 minutes past the posted opening.  We had about 20  <br>
people sitting in a circle wondering what would happen, and I was  <br>
wondering the same.  Most folks were Band employees, present to give  <br>
information and participate in conversations as best they could.  A  <br>
number had been reluctant to come because they had no idea what would  <br>
happen, and feared community members being out of control.  “How are  <br>
you going to stop people from getting on their high horses?” one man  <br>
had asked me.  “I'm not,” I replied.  “But the way we do this  <br>
will lessen the chance of that happening.”  He wasn't convinced.  It  <br>
was as if I had just described the concept of magic to him.  I clearly  <br>
knew my stuff, but that didn't make me any more in touch with reality.<br>
<br>
After a prayer and a quiet opening welcome, I stepped into the circle,  <br>
with really nothing but an invitation to talk differently.  We had not  <br>
been able to do very much planning, and the notices for the meeting  <br>
had only gone out to the community a couple of days before.  Still,  <br>
the invitation was to move from some visioning that the community had  <br>
been doing for an Indian Affairs mandated planning process, to  <br>
something more based in what the people wanted.  I walked the circle,  <br>
explained the process, reminded them that they had the power to set  <br>
the agenda, and waited for what might happen.<br>
<br>
Always in Open Space meetings, there is this moment of being on the  <br>
edge of the complete unknown.  All of the preparation and time spent  <br>
building the invitation and the theme and the question usually pay off  <br>
in that moment.  If we have done all of that right and produced a  <br>
strong social field, the ideas flood into the centre.  But there are  <br>
times when the conditions don't tap the passion of the community, when  <br>
people just remain confused about why they are there and what they are  <br>
supposed to do.  When they haven't seen through their cynicism far  <br>
enough to even listen to the instructions.  Those times only happen if  <br>
there has been little preparation in the community or organization.   <br>
Open Space is not a magic wand – it does not automatically generate  <br>
participation.  Invitation is the magic wand and Open Space is the  <br>
place where the magic can happen.  Yesterday, I feared that the wand  <br>
had not been well used.  That we would be staring at the floor between  <br>
our feet for a while.<br>
<br>
But sometimes passion trumps preparation.  It turns out that in  <br>
Nuxalk, there are plenty of things to talk about.  Life is hard for  <br>
most people.  There is 90% unemployment, the fish are disappearing,  <br>
huge scale land rights issues loom over the heads of 1600 people, the  <br>
language and culture is hanging by a thread, youth are drinking and  <br>
drugging and getting pregnant.  It's no wonder really that people  <br>
shout at community meetings.  It's the last place to rail against the  <br>
morass of conditions that keeps these communities poor and out of the  <br>
loop.  The last place where people can feel their power, even if it  <br>
comes at the expense of others.<br>
<br>
So last night, as I sat down, four people rose up and we were off. One  <br>
Elder who had been a vocal critic of how bad the Council was at  <br>
communicating with the people convened a session on how she wanted to  <br>
see it done  It felt at some level like there was some forgiveness  <br>
buried in her question.  Let's move on, she seemed to be saying.   <br>
Let's figure out how to do this better.<br>
<br>
There were similar sentiments around jobs and youth and culture and  <br>
language.  Ten small groups were formed, and there was lots of  <br>
visiting over the next hour as we did all the sessions in one time  <br>
slot.  Laughter broke out all around the room.  More community  <br>
members, who had been hanging around the outside of the hall, joined  <br>
us.  Liz picked up a conversation that she had started two years ago  <br>
when I had been here before working with her.  She introduced people  <br>
to her idea of a community house – an intergenerational space where  <br>
people could gather and be with one another.<br>
<br>
As we gathered in the circle at the end, we talked about what it felt  <br>
like to be working like this.  People had a good feeling towards one  <br>
another.  I asked when was the last time people had left a community  <br>
meeting feeling good.  There was hearty laughter.  “Never!” said  <br>
one Elder, her eyes wide with the absurdity of the question.  “Feels  <br>
good now though,” she said.<br>
<br>
We have a choice.  We can meet in ways that get nothing done in the  <br>
name of “information sharing” and “accountability” or we can  <br>
meet in ways which allow our hearts to set the agenda, and our hands  <br>
and feet to see it through to action.  We didn't begin massive amounts  <br>
of work last night, but we cracked open something – a possibility  <br>
that it could be different.  Hopefully we opened a jar out of which  <br>
choice flowed.  As Thomas King once said, you can't pretend not to  <br>
have heard the story If you were there last night, you would have seen  <br>
and felt something different.  You can spin it to say some guy came up  <br>
from the south and ran this kooky meeting and we talked in small  <br>
groups.  But no one who was there can deny that it DID feel good at  <br>
the end.  We felt like something was accomplished.<br>
<br>
What do we dare choose now?<br>
<br>
Liz reminded me that when we worked together two years ago, a young  <br>
woman uttered a phrase that is stark in it's power and implication for  <br>
communities like Nuxalk: Leadership is seeing the beauty in others.   <br>
It's to draw together the world again, as Liz's grandmother says.  To  <br>
heal by making whole, which is not to say fixing everything, but  <br>
rather to bring things closer together.<br>
<br>
As we left the hall last night, Spencer, the chief, waved at a man  <br>
coming across the playground.  He was a “trooper” one of the small  <br>
number of chronic alcoholics in the community who have the hardest  <br>
time of all.  “What's happening Spence?” the trooper cried out.   <br>
“Community meeting,” replied the young chief getting into his  <br>
truck.  “We were just talking.”<br>
<br>
“Oh, mmmhmm,” said the trooper.  “That's good.”<br>
<br>
-----<br>
CHRIS CORRIGAN<br>
</tt><tt><a href="http://www.chriscorrigan.com">http://www.chriscorrigan.com</a></tt><tt><br>
<br>
Sent from an iPod, typed with thumbs...<br>
<br>
*<br>
*<br>
==========================================================<br>
OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU<br>
------------------------------<br>
To subscribe, unsubscribe, change your options,<br>
view the archives of oslist@listserv.boisestate.edu:<br>
</tt><tt><a href="http://listserv.boisestate.edu/archives/oslist.html">http://listserv.boisestate.edu/archives/oslist.html</a></tt><tt><br>
<br>
To learn about OpenSpaceEmailLists and OSLIST FAQs:<br>
</tt><tt><a href="http://www.openspaceworld.org/oslist">http://www.openspaceworld.org/oslist</a></tt><tt><br>
</tt><br>
<br>
<br>
</body></html>*
*
==========================================================
OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU
------------------------------
To subscribe, unsubscribe, change your options,
view the archives of oslist@listserv.boisestate.edu:
http://listserv.boisestate.edu/archives/oslist.html

To learn about OpenSpaceEmailLists and OSLIST FAQs:
http://www.openspaceworld.org/oslist