The two thoughts that come to mind are.<br>
<br>
Prepare to "Muddle Through" this.<br>
<br>
and<br>
<br>
Expect the unexpected.<br>
<br>
While it may be achievable in a shortish amount of time, sustaining
this kind of organizational environment is a commitment of a lifetime
(of the organization, not the CEO).<br>
<br>
the image that comes to mind is standing on the top of a pole, on one
leg, juggling, while singing the complete works of the Beatles....(no,
I've never tried...just an image).<br>
<br>
There will be times when you "got it," but then the mind loses focus on
the balance, or you drop the ball, or you start thinking too much about
the second verse of Yellow Submarine, and you go back into that
wonderful state known as chaos.<br>
<br>
The would seem likely in an organization.  There are moments of
colective clarity, when the organization is running on all cylinders,
and then a key player retires (or is poached), a project that was the
focal point of the organization gets completed (or shelved), the
government changes regulations, etc. etc. etc.<br>
<br>
The ball is dropped, and you've got to get off the pole, get the ball,
and then start all over again, hopefully, this time singing, "Let it
Be...."<br>
<br>
With respect from Afar,<br>
<br>
Jimbo<br>
*
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