<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=unicode">
<STYLE type=text/css>
body { margin: 5px;
       font-size:10pt;
       font-family:"Arial";
       color: black;
           scrollbar-base-color: #d4d4d4;
           scrollbar-arrow-color: #020202;
           scrollbar-darkshadow-color: #4f4f4f;
           scrollbar-face-color: #c2c2c2;
           scrollbar-highlight-color: #ececec;
           scrollbar-shadow-color: #878787;
           scrollbar-track-color: #d4d4d4;}
ol  { margin-top: 5px;
      margin-bottom: 5px;}
ul  { margin-top: 5px;
      margin-bottom: 5px;}
blockquote  { margin-top: 5px;
      margin-bottom: 5px;}
</STYLE>

<META content="MSHTML 6.00.2900.2523" name=GENERATOR></HEAD>
<BODY bgColor=white>
<DIV>Harrison, thank you for this, your honesty and perspective. I only want to 
respond to one thread of this rich fabric - how important it is to see the 
principles as descriptive. Which is to say how I find that being 
non-prescriptive is one of the ways OS is unique from its process peers. I 
recently played with the descriptive tone and intention of the principles and 
law language a bit: <EM>When people feel free to talk about what matters most to 
them, they will; When the right people free free to join the conversation, they 
will; When people feel free to do whatever they can, they will; When people feel 
free to move on to new conversations, they will.</EM></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>Peace,</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>Jack</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>~~~~~~~~~~</DIV>
<DIV>jack ricchiuto</DIV>
<DIV>two.one.six/three.seven.three/seven.four.seven.five</DIV>
<DIV><A href="http://www.designinglife.com/">www.designinglife.com</A> / <A 
href="http://www.appreciativeleadership.org/">www.appreciativeleadership.org</A> 
</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> </DIV>
<BLOCKQUOTE 
style="PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: 5px; BORDER-LEFT: #0000ff 2px solid; MARGIN-RIGHT: 0px">
  <DIV>------------Original Message------------</DIV>
  <DIV>From: Harrison Owen <hhowen@comcast.net></DIV>
  <DIV>To: OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU</DIV>
  <DIV>Date: Sun, Mar-13-2005 12:44 PM</DIV>
  <DIV>Subject: Principles, Process, and People</DIV>
  <DIV>What is becoming clearer to me as this conversation moves along is that 
  my</DIV>
  <DIV>initial discomfort with the "Trust the Process" frame of mind has nothing 
  to</DIV>
  <DIV>do with either the process (whatever that process might be) or the</DIV>
  <DIV>principles which under lie it. Rather it is my concern that we have 
  placed</DIV>
  <DIV>our faith in arbitrary abstractions at the expense of some very 
  concrete</DIV>
  <DIV>realities - The People. In a word, process and principles become 
  primary,</DIV>
  <DIV>and the people are left in second place. </DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV>I have profound respect for many of our processes in group work, and 
  an</DIV>
  <DIV>equal respect for the principles which have been articulated as the</DIV>
  <DIV>under-pinnings. However, I think it is important to note that both 
  the</DIV>
  <DIV>processes and the articulated principles are second order derivatives. 
  They</DIV>
  <DIV>are our best guess as to how things might work. They are maps and 
  not</DIV>
  <DIV>territories. But the primary point of reference is, and remains, the 
  people.</DIV>
  <DIV>If we have done our work well, the processes and principles articulated 
  will</DIV>
  <DIV>closely coincide with the actual structures and dynamics of the 
  people</DIV>
  <DIV>(individuals and collective). And the proof of our success appears when 
  the</DIV>
  <DIV>people are enabled to do better what they have always been able to 
  do.</DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV>Here on OSLIST we have had multiple and extended discussions of the 
  process</DIV>
  <DIV>of Open Space and its principles. Specifically: The Four Principles and 
  The</DIV>
  <DIV>Law of Two feet. I believe that discussion has been useful and 
  worthwhile,</DIV>
  <DIV>but I also think it is important to recognize that both the Four 
  Principles</DIV>
  <DIV>and the Law emerged from the Open Space experience - they did not and do 
  not</DIV>
  <DIV>create it. In a word, they are descriptive and not prescriptive. As a 
  matter</DIV>
  <DIV>of fact, Open Space "works" very well, thank you, without mention of 
  either,</DIV>
  <DIV>and in the first 3-4 years we opened a lot of space(s) without a 
  trace</DIV>
  <DIV>(verbally) of the "sacred" principles and the critical Law. So why or 
  how</DIV>
  <DIV>did they appear? In all honesty, I have to say there was no 
rational</DIV>
  <DIV>decision involved - it just seemed like a good idea at the time.</DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV>But of course, good ideas come and go - and so why does mention of the 
  4</DIV>
  <DIV>Principles and The Law of Two Feet assume such a central place in 
  the</DIV>
  <DIV>introduction? Explaining the mechanics is a five minute deal - but 
  we</DIV>
  <DIV>typically take 15-20 minutes by way of introduction. Reasonable 
  question:</DIV>
  <DIV>Why waste the time? Why not just cut to the chase and get on with 
  the</DIV>
  <DIV>business?</DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV>I obviously cannot answer for everybody, but for myself I find it 
  effective</DIV>
  <DIV>to spell out the Principles and the Law NOT to specify what people 
  should</DIV>
  <DIV>do, but rather to acknowledge what will happen anyhow, what is true 
  (I</DIV>
  <DIV>think) in any case. In short, they always apply, whether said or 
  unsaid.</DIV>
  <DIV>However, by articulating both they are brought to consciousness,</DIV>
  <DIV>acknowledged for what they are, and welcomed as positive and 
  necessary</DIV>
  <DIV>elements for deep conversations and relationships. The fact that upon 
  first</DIV>
  <DIV>hearing the Four Principles and The Law many participants perceive them 
  as</DIV>
  <DIV>strange or "counter-intuitive" says more, I think, about the 
  cultural</DIV>
  <DIV>baggage we carry than the nature or "truth" of the statements. And the 
  fact</DIV>
  <DIV>that many (most?) people spend a lot of time and energy, supported 
  by</DIV>
  <DIV>multiple cultural strictures, attempting to defeat, avoid, or NOT DO 
  what</DIV>
  <DIV>the Principles and Law affirm and invite is the source of massive amounts 
  of</DIV>
  <DIV>frustration and guilt. Mention of both Law and Principles at the 
  beginning</DIV>
  <DIV>can eliminate mountains of guilt - and guilt in my experience is a 
  dreadful</DIV>
  <DIV>waste of time and energy. And of course, if some people wish to 
  sustain</DIV>
  <DIV>their guilt, that will be their pleasure and problem. </DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV>If Open Space had evolved as other such approaches seem to have evolved 
  -</DIV>
  <DIV>after 20 years we would have massive accretions and added complexities 
  all</DIV>
  <DIV>contained in thick manuals of detailed instructions. In point of fact, 
  Open</DIV>
  <DIV>Space Technology is pretty much what it was on the first day. If anything 
  it</DIV>
  <DIV>has been on a strict diet. As I recall it took something like 2½ hours 
  to</DIV>
  <DIV>open the first encounter - and that was without benefit of Law and</DIV>
  <DIV>Principles. Lord knows what we talked about - but it all worked. To be 
  sure</DIV>
  <DIV>there have been some additions, particularly at the end of a gathering 
  as</DIV>
  <DIV>the group seeks to move to action. We call that convergence, and the 
  first</DIV>
  <DIV>iterations were pretty complex. Over time simplicity seems to have won 
  out</DIV>
  <DIV>and now the general practice appears to be - just open some more 
  space!</DIV>
  <DIV>(Thank you Chris et al - even I have finally given up voting :-)).</DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV>For me the guiding thought has been - Think of one more thing NOT to do. 
  It</DIV>
  <DIV>has been a way of stripping off the non-essentials in order to reveal 
  what</DIV>
  <DIV>is natural and effective. In following this notion I think we (certainly 
  I)</DIV>
  <DIV>have watched process and principles (at least the man-made ones) diminish 
  in</DIV>
  <DIV>importance leaving the people to do what only they can do for themselves. 
  </DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV>Wisdom and discretion clearly dictate that I should end this missive 
  right</DIV>
  <DIV>here. However, it may have occurred to you that there was present a 
  certain</DIV>
  <DIV>(implied) critique of related approaches such as Appreciative 
  Inquiry,</DIV>
  <DIV>Future Search, or Dialogue (to name a few). The critique is present, but 
  I</DIV>
  <DIV>need to make exquisitely clear that it is a critique offered in 
  profound</DIV>
  <DIV>respect and gratitude for the individuals who have given us those</DIV>
  <DIV>approaches, many of whom I consider old colleagues and friends. There is 
  no</DIV>
  <DIV>question that the insights offered and the results achieved have 
  been</DIV>
  <DIV>massively important and effective. Personally I have learned enormously 
  at</DIV>
  <DIV>the feet of these people about the power of appreciation, the elegance 
  of</DIV>
  <DIV>dialogue, and the importance of common ground. But I must also say that 
  it</DIV>
  <DIV>has been my personal experience in every Open Space that the elegance 
  of</DIV>
  <DIV>dialogue, the nutriment of appreciation, and the healing power of 
  common</DIV>
  <DIV>ground have all appeared all by themselves. The people did it. </DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV>I must also confess, and this really is personal, that every time that 
  I</DIV>
  <DIV>have been in a situation where someone attempted to combine Open Space 
  with</DIV>
  <DIV>one of these processes or insert them in the midst of Open Space, I 
  felt</DIV>
  <DIV>that the result was less than positive. Either there was little to no 
  gain -</DIV>
  <DIV>because the same results show up naturally in Open Space, or the 
  addition</DIV>
  <DIV>was disruptive and counter-productive because it broke the natural 
  rhythm</DIV>
  <DIV>and flow. As I said to my friend Marv Weisbord several years ago, "Marv, 
  I</DIV>
  <DIV>think you are working too hard."</DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV>One could certainly view my reaction as an outbreak of ego and a defense 
  of</DIV>
  <DIV>"my" process. As one client told me, "Harrison you are a nice fellow, 
  but</DIV>
  <DIV>you have major ego problems."  Doubtless, my ego can get bent out of 
  shape</DIV>
  <DIV>just like the next fellow's - but it never really felt that way. In 
  the</DIV>
  <DIV>first place, how could you call something that showed up in the bottom of 
  a</DIV>
  <DIV>martini glass, "My process?"  Especially when subsequent experience 
  and</DIV>
  <DIV>investigation has shown, I think, that the process involved had nothing 
  to</DIV>
  <DIV>do with my invention. I just lucked into something that had been around 
  for</DIV>
  <DIV>14,000,000 years.  Drunk and Lucky? Guilty as charged! </DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV>So what next? I just hope that we can keep the cart and the horse in 
  proper</DIV>
  <DIV>order. Processes and principles, at least as we articulate them, are 
  always</DIV>
  <DIV>second order derivatives. Very useful as maps or guides, but never to 
  be</DIV>
  <DIV>confused with the rich territory - The People.</DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV>Harrison</DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV>Harrison Owen</DIV>
  <DIV>7808 River Falls Drive</DIV>
  <DIV>Potomac, Maryland   20845</DIV>
  <DIV>Phone 301-365-2093</DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV>Open Space Training www.openspaceworld.com <<A 
  href="http://www.openspaceworld.com/">http://www.openspaceworld.com/</A>></DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV>Open Space Institute www.openspaceworld.org</DIV>
  <DIV>Personal website <A 
  href="http://mywebpages.comcast.net/hhowen/index.htm">http://mywebpages.comcast.net/hhowen/index.htm</A></DIV>
  <DIV>OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU </DIV>
  <DIV>To subscribe, unsubscribe, change your options, view the archives 
  Visit:</DIV>
  <DIV><A 
  href="http://listserv.boisestate.edu/archives/oslist.html">http://listserv.boisestate.edu/archives/oslist.html</A></DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV>*</DIV>
  <DIV>*</DIV>
  <DIV>==========================================================</DIV>
  <DIV>OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU</DIV>
  <DIV>------------------------------</DIV>
  <DIV>To subscribe, unsubscribe, change your options,</DIV>
  <DIV>view the archives of oslist@listserv.boisestate.edu:</DIV>
  <DIV><A 
  href="http://listserv.boisestate.edu/archives/oslist.html">http://listserv.boisestate.edu/archives/oslist.html</A></DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV>To learn about OpenSpaceEmailLists and OSLIST FAQs:</DIV>
  <DIV><A 
  href="http://www.openspaceworld.org/oslist">http://www.openspaceworld.org/oslist</A></DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV> </DIV></BLOCKQUOTE></BODY></HTML>
*
*
==========================================================
OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU
------------------------------
To subscribe, unsubscribe, change your options,
view the archives of oslist@listserv.boisestate.edu:
http://listserv.boisestate.edu/archives/oslist.html

To learn about OpenSpaceEmailLists and OSLIST FAQs:
http://www.openspaceworld.org/oslist