<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=unicode">
<STYLE type=text/css>
body { margin: 5px;
       font-size:10pt;
       font-family:"Arial";
       color: black;
           scrollbar-base-color: #d4d4d4;
           scrollbar-arrow-color: #020202;
           scrollbar-darkshadow-color: #4f4f4f;
           scrollbar-face-color: #c2c2c2;
           scrollbar-highlight-color: #ececec;
           scrollbar-shadow-color: #878787;
           scrollbar-track-color: #d4d4d4;}
ol  { margin-top: 5px;
      margin-bottom: 5px;}
ul  { margin-top: 5px;
      margin-bottom: 5px;}
blockquote  { margin-top: 5px;
      margin-bottom: 5px;}
</STYLE>

<META content="MSHTML 6.00.2800.1476" name=GENERATOR></HEAD>
<BODY bgColor=white>
<DIV>Love the discussion on management. These are from a recent 
publication.</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><I 
style="mso-bidi-font-style: normal"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 'Microsoft Sans Serif'; mso-font-kerning: 8.0pt">The 
intent of leadership is to inspire passion, identify opportunities, and engage 
strengths for change, creativity, and innovation</SPAN></I><SPAN 
style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 'Microsoft Sans Serif'; mso-font-kerning: 8.0pt">. 
Leadership is key to any community's ability to use its capabilities adaptively 
in new ways. Leadership unleashes new dreams, dreams that go beyond what we've 
so far imagined possible. Leadership inspires people to dream beyond what 
they’ve ever thought possible.<?xml:namespace prefix = o ns = 
"urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 'Microsoft Sans Serif'; mso-font-kerning: 8.0pt"><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 'Microsoft Sans Serif'; mso-font-kerning: 8.0pt">The 
role of leader is to dream the impossible and inspire the 
improbable.<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 'Microsoft Sans Serif'; mso-font-kerning: 8.0pt"><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><I 
style="mso-bidi-font-style: normal"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 'Microsoft Sans Serif'; mso-font-kerning: 8.0pt">Management 
is the opposite intention - to maintain predictability through the 
administration of compliance.</SPAN></I><SPAN 
style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 'Microsoft Sans Serif'; mso-font-kerning: 8.0pt"> 
Management is the administration of compliance to policies and procedures<I 
style="mso-bidi-font-style: normal">. </I>It is focused on making the trains run 
on time. When we want the consistency of no negative surprises, management is a 
tool to make that happen. It is the tool of the formal organization to maintain 
predictability.<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 'Microsoft Sans Serif'; mso-font-kerning: 8.0pt"><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 'Microsoft Sans Serif'; mso-font-kerning: 8.0pt">Leadership 
is about inspiring and engaging adaptive variation, change, and creativity 
beyond what has already been accomplished through managed compliance. Leadership 
is the domain of everything in the organization that cannot be predicted or 
controlled. It's designed to handle things that happen unplanned. Leadership's 
prime value is in situations outside the box of prescribed behaviors in the 
organization - in the white spaces on the organization chart where things happen 
unplanned.<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 'Microsoft Sans Serif'; mso-font-kerning: 8.0pt"><o:p> </o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 'Microsoft Sans Serif'; mso-font-kerning: 8.0pt">The 
prime tools of management are instructions; the prime tools of leadership are 
conversations. The purpose of leadership is to create conversations with an 
intention to create new ways of combining capabilities for new levels of 
performance.<o:p></o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 'Microsoft Sans Serif'; mso-font-kerning: 8.0pt"><o:p></o:p></SPAN> </P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 'Microsoft Sans Serif'; mso-font-kerning: 8.0pt"><o:p>peace...</o:p></SPAN></P>
<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0in 0in 0pt; TEXT-ALIGN: justify"><SPAN 
style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 'Microsoft Sans Serif'; mso-font-kerning: 8.0pt"><o:p></o:p></SPAN> </P></DIV>
<DIV>jack</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>_/\_</DIV>
<DIV>jack ricchiuto</DIV>
<DIV><A href="http://www.designinglife.com">www.designinglife.com</A></DIV>
<DIV>two.one.six.three.seven.three.seven.four.seven.five</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV> </DIV>
<BLOCKQUOTE 
style="PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: 5px; BORDER-LEFT: #0000ff 2px solid; MARGIN-RIGHT: 0px">
  <DIV>------------Original Message------------</DIV>
  <DIV>From: EVERETT813@aol.com</DIV>
  <DIV>To: OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU</DIV>
  <DIV>Date: Fri, Nov-5-2004 12:26 PM</DIV>
  <DIV>Subject: Re: Muddling Through</DIV><FONT face=arial,helvetica><FONT 
  face=Geneva color=#000000 size=2 FAMILY="SANSSERIF"><BR>In a message dated 
  11/5/04 4:29:38 AM, hhowen@comcast.net writes:<BR><BR><BR>
  <BLOCKQUOTE 
  style="PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: 5px; BORDER-LEFT: #0000ff 2px solid; MARGIN-RIGHT: 0px" 
  cite="" TYPE="CITE"></FONT><FONT face=Geneva color=#000000 size=2 
    FAMILY="SANSSERIF">Chris wrote: Why is management that says it wants to 
    innovate so afraid of<BR>mess?<BR><BR>I guess that is pretty simple. Most 
    managers are trained and paid to avoid<BR>messes. Not too long ago (and 
    maybe still) the shorthand answer to the<BR>question: What is good 
    management? -- was "Make the plan, manage to the<BR>plan, and meet the 
    plan." In short -- always be in control and never make a<BR>mess. Your 
    Mother wouldn't like it and neither will your 
  Boss.<BR><BR>Harrison<BR></BLOCKQUOTE></FONT><FONT face=Geneva color=#000000 
  size=2 FAMILY="SANSSERIF">Chris, Harrison, et. al.,<BR><BR>Just a quick 
  comment on "mess".  In the Creative Problem Solving Institute's paradigm 
  of CPS, there is an initial state called "sorting out the Fuzzy Mess" wherein 
  all the issues, anxieties, problems, etc., that are exercising the 
  organization are sorted out and some chosen to continue on into the CPS 
  sequence (Fact-Finding, Problem Finding, Idea Finding, Solution Finding, 
  Acceptance Finding, then on to Implementation).  It's a little linear to 
  speak of a CPS process because it is really more like a helix but it serves 
  for learning purposes.  <BR><BR>At any rate, when I'm working with an 
  organization I often will introduce the idea of "Messiness" as a positive 
  good, an excellent beginning state, one which allows us "not to know".  
  (Imagine that, "I don't know" becomes OK).  Which state relieves 
  considerable pressure and reassures the participants, especially top 
  management, that there is a way to sort through the difficulties they are 
  facing or experiencing without have the burden of omniscience to deal with, 
  too.  It's just a little device to say that chaos is natural, always 
  present, and actually needed in order for change to occur.  I'm often 
  surprised at how "new" this fundamental idea is and how much it relaxes the 
  situation.<BR><BR>Paul Everett<BR><BR>jpeseeker@aol.com  </FONT><FONT 
  face=Geneva color=#000000 size=2 FAMILY="SANSSERIF"></FONT>* * 
  ========================================================== 
  OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU ------------------------------ To subscribe, 
  unsubscribe, change your options, view the archives of 
  oslist@listserv.boisestate.edu: 
  http://listserv.boisestate.edu/archives/oslist.html To learn about 
  OpenSpaceEmailLists and OSLIST FAQs: http://www.openspaceworld.org/oslist 
</BLOCKQUOTE></FONT></BODY></HTML>
*
*
==========================================================
OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU
------------------------------
To subscribe, unsubscribe, change your options,
view the archives of oslist@listserv.boisestate.edu:
http://listserv.boisestate.edu/archives/oslist.html

To learn about OpenSpaceEmailLists and OSLIST FAQs:
http://www.openspaceworld.org/oslist