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<TITLE>Re: Question about "top manager"</TITLE>

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<FONT FACE="Palatino">Ulrika,<BR>

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On several occasions, the “late CEO” thing has occurred in events I’ve facilitated.<BR>

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I like to brief him/her in advance about what the participants have been experiencing, in general terms, before s/he arrives.  I suggest that s/he simply blend right in.  There are often latecomers and I’ve found the best way to handle them, CEO’s or not, is to ask any participant to show the new person the ropes (and then I walk away).<BR>

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As to remarks and such, I think that’s what the closing circle is for.<BR>

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As much as you can, try not to treat the boss differently from everyone else.<BR>

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Ralph Copleman</FONT>

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