<!doctype html public "-//w3c//dtd html 4.0 transitional//en">

<html>

Kenoli, Lin and all,

<p>I have appreciated your exploration and exchange and noted that you

were hoping for some conversation around these ideas.  Here's my two

cents... late, but hopefully not entirely worthless  :-)

<p>I have seen and lived the phenomenon you describe, Kenoli.  The

tension... what we are and what we envision ourselves to be. Do the work

that comes, and bleed from the soul, or face insecurity... I am living

this.  It has not been fatal (so far, anyway!) and it does pose certain

learning opportunities for me personally.

<p>Essentially, I have come to creative adaptability (consciously choosing

to respond to what appears before me and also taking responsibility for

when I do so unconsciously) and a re-examination of my notions of material

sufficiency.

<br>What troubles me most? What am I being called to do here?  How

am I learning from what disturbs me? How can I bring/advocate/model the

sort of sensitivity and inclusiveness you mentioned?

<br>How do I know when enough is enough, materially?  What do I consider

sufficient financially?

By world standards, even when I consider I have it bad, I have it good.

<p>Kenoli wrote>

<br><font size=-1>As world citizens, it is an issue for us about how we

are going to carry the dialog about the future of the planet forward in

our work.</font><

Yes... in our work and in our lives. I will do this anywhere, anytime...

The brass ring may be symbolized by the paying gig and - at this point

- I'll give wherever I can, paid or not.

<br>In some sense, I think my personal experience is one fragment of a

larger field... a longing for community and clan - we must somehow support

each other.   Because the dialogue is, I think, about our relationship

to one another (planet, future, other life)... I believe we need a chance

to live this with each other. I am coming to trust that the support will

be there when I give freely of my small gift.... whatever happens...

<p>Kenoli wrote>

<br><font size=-1>It seems to me that there is something missing from the 

"learning organization" model if it can include the kind of ignorance,

insensitivity and lack of social and environmental awareness that has driven

Shell's activities in Nigeria.  (I know the premise here is that all

organizations are learning organizations, some better at it than others,

but here is one that seems to purport to be at the forefront of "learning"

awareness.)</font><

<br>AND

<br>><font size=-1>Any kind of whole system approach -- to truly be a "systems"

approach -- will need to include learning from all relevant quarters, including

the larger systems in which they exist.  </font><

<br>Oh Kenoli!!  We can rationalize so much when our hearts and heads

are walled off from each other.  There are always good rationale...

the way it is, too complex, etc... and these only hold if you have no felt

connection - first with oneself, then other.  What is missing from

the 'learning org' is heart. At this very moment, I am struggling with

having this sort of courageous conversation with a friend of mine at the

World Bank.  They do such good work and yet I also smell something

rotten.

<br>Any truly 'whole systems approach' must include all interested parties

and the 'wholeness' of them. Am I bringing my 'whole self' and inviting

others to do the same?

<p>><font size=-1>I know, in my own work with people, that one thing that

sabotages efforts are people's unwillingness to include and engage with

stakeholders with whom they feel uncomfortable.  These are often voices

that critically need to be heard.</font><

<br>I think that every pattern we see is both of the larger system and

within our current struggle for growth.

<br>Am I willing to call it as I see it?  Am I unwilling to include

and engage all stakeholders?  Do I hear them equally and respectfully?

<br>There is no hand that is entirely clean.... I see a frightening future

and I need a clearer vision with which to abate it... I cannot do this

alone. Possibility stories anyone?

<p>><font size=-1>How do these issues inform our work as consultants?</font><

<br>I continue to do work in the non-profit and education sectors... a

small opening and bigger than the corporate world. Regarding corporate

work, the occasional client happens by... and I am hungry for access to

business education, management theory publishing and action based, qualitative

research opportunities.

<br>I am experiencing a personal political revitalization, particularly

around globalisation and human and social justice. I am considering taking

a position with the Red Cross and am open to other opportunities to become

involved.  I am also leaving North America... in part because our

family has come to realize that we need different input concerning what

is meaningful and a new perspective.

Kenoli and Lin - thanks for the opportunity to share.

<br>Best,

<br>glory

<p>kenoli Oleari wrote:

<blockquote TYPE=CITE>Lin -- I'm hoping for some more thoughts from the

list, also.  This

<br>issue affects us on a difficult level, because most of the consulting

<br>work that is available comes from a perspective that only takes into

account the immediate internal needs of a client.

<p>Kenoli

>Hi Kenoli:  you have given me so much to think about.

<br>>

<br>>Lin Grist

<br>>Chrysalis Consulting

<br>>UK

<br>>

<br><a href="http://listserv.boisestate.edu/archives/oslist.html"></a> </blockquote>

</html>