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Dear all,

<br>I've appreciated our recent conversation.  This notion of invisibility

is sometimes perplexing to me...  For example, we just facilitated

our second OST meeting for two recently amalgamated mental health agency

branches of a national organization.

<p>In meeting one, the amalgamation was imminent, the tension was palpable,

and the theme was 'issues and opportunities around amalgamation'. 

We did receive a couple of 'why did we need the facilitator?' comments.

This past week we facilitated a second meeting for them on 'developing

the vision of _____'.  The difference was remarkable!  We had

one attempted space invader (a mid-level manager who was previously an

Executive Director of one of the branches!) which I handled swiftly and

succinctly.  The meeting was very productive, the mood much improved,

and their ability and willingness to self-organize much smoother (less

'what do I do now?' questions).  Again, we received three - 'wanted

more from facilitator/we could have done it ourselves' comments. 

One participant knew intuitively that my work was to hold the space and

commented to that effect. OST definitely works under a variety of conditions!!

<p>During the meeting I felt centred and present.  Afterwards, these

comments have had a mildly haunting effect upon me. I guess my question

is:

<br>Is there ever a time when 'facilitator not needed' means more than

the appropriate 'fully present and fully invisible'?

<p>BTW, in our summary to the org we suggested training staff so that they

can conduct their own OST meetings in the future.

<p>My favourite meditation has to do with arranging the circles of chairs

- in the main and breakout rooms.  Lift, place, adjust, bless the

participant... Lift, place, adjust, bless the participant...  (The

maintenance staff love us for it - even if we only help a bit....).

<p>Hope all of our American friends had a meaningful and heart-filled Thanksgiving!

<br>best wishes,

<br>glory

<br><i>If it isn't a happy ending, our story isn't over yet.'</i>

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<br>Glory Ressler, B.A., Dip. GIT

<br>Lynne Bubic, B.A., L.L.B.

<br><b>Avalon Consulting & Associates</b>

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