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<META content="MSHTML 5.50.4134.600" name=GENERATOR>
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<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Artur,</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>with all respect, you are a amazing guy. I can 
hardly read what you are writing all day, where the hell do you take the time 
and the energy from to write this all?</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Only some small comments:</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>1. I don't think it needs a lot agreements about OS 
at all. You live Open Space or you leave it, it works and you have fun or 
you don't.  </FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>2. "Whatever happens is the only thing we could 
have" works unter all conditions. Your responsibility as a professional 
facilitator is to care for good ones. (Bye the way, that is a point where you 
need good agreements). This principle helps you to understand not to 
complain about others, the circumstances, the chances you misses in your life 
etc. If Open Space would work "like it should" - it would not be OS 
anymore.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>3. "Whenever it starts is the right time". I share 
your impression that in congresses the schedules are often not respected very 
well, and at OS-meetings they often are. In my opinion this only shows us the 
perfect use of the "law of two feet" - if the people know it or not. Sometimes 
the people are there "in time" bodily, but this does not tell us a 
lot about the "right time".</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>4. Some weeks ago I watched a facilitator 
introducing "rules"!  And I agree with you, if somebody lives the 
principles as a couple of rules, he is far off from OS. In my opinion they are 
observations of healthy life and working together and sometimes it helps to be 
aware of them.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Have a nice weekend Artur, and I am curious of 
what comes up next.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>All the best from lovely Vienna</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Erich</FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<BLOCKQUOTE 
style="PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: 5px; BORDER-LEFT: #000000 2px solid; MARGIN-RIGHT: 0px">
  <DIV style="FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- </DIV>
  <DIV 
  style="BACKGROUND: #e4e4e4; FONT: 10pt arial; font-color: black"><B>From:</B> 
  <A title=artsilva@mail.eunet.pt href="mailto:artsilva@mail.eunet.pt">Artur F. 
  Silva</A> </DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A 
  title=OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU 
  href="mailto:OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU">OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU</A> 
  </DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Friday, October 05, 2001 3:34 
  PM</DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> Re: Moving Open Space without 
  closing it . . .</DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2></FONT><FONT face=Arial size=2></FONT><FONT 
  face=Arial size=2></FONT><FONT face=Arial size=2></FONT><FONT face=Arial 
  size=2></FONT><FONT face=Arial size=2></FONT><FONT face=Arial 
  size=2></FONT><FONT face=Arial size=2></FONT><FONT face=Arial 
  size=2></FONT><FONT face=Arial size=2></FONT><FONT face=Arial 
  size=2></FONT><BR></DIV>At 23:18 04-10-2001, Harrison Owen wrote:<BR><BR>
  <BLOCKQUOTE cite type="cite">It is certainly quite possible to Open Space 
    and never mention either the 4 Principles or The Two Footed Law -- and it 
    will work quite well. The reason, I think, is that both are simply an 
    acknowledgment of what was going to happen anyhow. Thus, the Principles 
    emerged NOT as prescriptions of expected behavior, but rather as simple 
    observations of what seemed to be going on. The Right people showed up, work 
    was focused in the Now with little regard for what might have been or should 
    have been -- It always started when it was the right time -- and of course, 
    it was definitely over when it was over. The only value in announcing the 
    principles (or perhaps a value) is that doing so takes all the guilt out. 
    And misplaced guilt is a waste of time and energy. As for The Law of Two 
    Feet, I think this is really critical to effectively operating in Open Space 
    (any self-organizing system) --- but again, folks will do it anyhow. 
    Unfortunately they don't use their two feet -- they just let their minds and 
    hearts wander when they are no longer interested. All the Law says if follow 
    your passion (interest) but responsibly.</BLOCKQUOTE><BR>I understand your 
  point, Harrison, but I don't agree with you completely. <BR>And for me, in 
  this moment, it is important to try to understand the role <BR>of the 
  "principles" - if any.<BR><BR>Please note I don't want to discuss with you - I 
  will have to explain my <BR>position, so that you can understand it and 
  comment on it. And with <BR>time maybe we can try to reach some sort of 
  agreement.<BR><BR>So first let me state where we are - as far as I understand 
  - in <BR>agreement. And that is in the role of the circle, board, market, 
  <BR>theme and law. But also other preconditions that at clearly stated <BR>in 
  the "Guide" -- namely, the theme is correctly formulated, and is of <BR>real 
  concern; the CORRECT people are invited (but not obliged to <BR>came) by the 
  Sponsor WITH THE HELP from the Facilitator,<BR>etc.<BR><BR>IN THOSE 
  CONDITIONS, "what happens is what should" . But if the <BR>bad theme was 
  selected, or if an incorrect group was invited, than what <BR>happens is NOT 
  what should, but what the sponsor managed some <BR>people to believe that 
  "should". He or She is manipulating the group <BR>so that it seems that the 
  Space is Open - but it was "initially <BR>constrained". That can be 
  particularly bad when the sponsor <BR>is also the main facilitator, as he or 
  she can honestly believe that <BR>the constraints he or she is "opening the 
  space", but be wrong and <BR>being closing it.<BR><BR>So when you 
  write:<BR><BR>
  <BLOCKQUOTE cite type="cite">It is certainly quite possible to Open Space 
    and never mention either the 4 Principles or The Two Footed Law -- and it 
    will work quite well. The reason, I think, is that both are simply an 
    acknowledgment of what was going to happen anyhow. Thus, the Principles 
    emerged NOT as prescriptions of expected behavior, but rather as simple 
    observations of what seemed to be going on. The Right people showed up, work 
    was focused (...)</BLOCKQUOTE><BR><BR>"What was going to happen anyhow" means 
  “what”? What was going <BR>to happen anyhow, within an OST event? Or within 
  ANY type of meeting? <BR>Or even within any type of event - and then, and only 
  then, would the <BR>principles qualify as "Laws of Spirit" (or Nature, 
  or...).<BR><BR>I think that in "normal meetings" and "regular organizations" 
  and <BR>"normal social-economical-political situations" NO ONE IS IN CHARGE 
  but <BR>there are relations and conditions of power, influence, etc that make 
  that <BR>those systems ARE NOT self-organizing systems. They have constraints 
  <BR>(power constraints, ideological constraints, economical interests, etc) 
  that <BR>make them "constrained systems".<BR><BR>(and some people call those 
  "constraints" the "givens" and include the word as<BR>part of OST terminology 
  even if don't remember to see the word in any of your <BR>books, and I think 
  it is in contradiction with OST).<BR><BR>Indeed the way I see OST is that, for 
  the duration of the meeting, we try to <BR>stop those constraints, OPENING THE 
  SPACE for self-organization. And <BR>then, and only then, will happen what 
  "should" happen, according with the <BR>self-organization of open complex 
  systems. (Complex means also that the <BR>required complexity and diversity 
  was invited to the meeting, in conditions <BR>(including economical ones) that 
  make possible to ALL of them to appear <BR>if they wanted to).<BR><BR>Now in 
  what concerns other principles like "when it starts is the right time".<BR>I 
  think that you honestly think that this is what happens all the time. But 
  you<BR>and I both have been in many Congresses and know what that mean. And 
  <BR>what is astonishing in open space meetings is that (except for butterflies 
  <BR>and bumblebees) the scheduled time is quite precisely respected (and 
  much<BR>more that in any other meetings). So maybe the real consequence of 
  stating <BR>that principle (added with the other preconditions) is to obtain 
  an effective<BR>respect of the schedule ;-)<BR><BR>That relates with your 
  other point: <BR><BR>
  <BLOCKQUOTE cite type="cite">The only value in announcing the principles (or 
    perhaps a value) is that doing so takes all the guilt out. And misplaced 
    guilt is a waste of time and energy.</BLOCKQUOTE><BR>It is not only a waste; 
  guilt inhibits learning and creativity. So the "only <BR>value" is probably a 
  very important feature of OST. But he rules on time <BR>are, IMHO, sugestions, 
  not principles, much less "immutable principles".<BR><BR>I will be back Sunday 
  evening. You will have time to think about this ;-)<BR><BR>Warm regards and a 
  nice week end to all. 
<BR><BR>Artur<BR><BR><BR><BR><BR></BLOCKQUOTE></BODY></HTML>