<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD><TITLE>playback ost story (long)</TITLE>
<META content="text/html; charset=iso-8859-1" http-equiv=Content-Type>
<META content="MSHTML 5.00.2919.6307" name=GENERATOR>
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Beautiful story Chris -  thank you.(and thank 
you for your acknowledgement too!!) I guess there are times when transparency 
means telling it like it is -ie the feeling states come shining through - while 
of course not making it any one else's problem  AND continuing to do you 
job!! You are invisible in you role and totally present in your 
person!</FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Meg Salter</FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>MegaSpace Consulting</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2><A 
href="mailto:meg/salter@sympatico.ca">meg/salter@sympatico.ca</A></FONT></DIV>
<BLOCKQUOTE 
style="BORDER-LEFT: #000000 2px solid; MARGIN-LEFT: 5px; MARGIN-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 0px">
  <DIV style="FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- </DIV>
  <DIV 
  style="BACKGROUND: #e4e4e4; FONT: 10pt arial; font-color: black"><B>From:</B> 
  <A href="mailto:chris@springbranch.net" title=chris@springbranch.net>Chris 
  Weaver</A> </DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A 
  href="mailto:OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU" 
  title=OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU>OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU</A> </DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Monday, February 05, 2001 12:04 
  AM</DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> playback ost story (long)</DIV>
  <DIV><BR></DIV>Dear OSLIST,<BR><BR>Tired as my body is after this weekend's 
  retreat, I can't seem to sleep without posting a story to the list.  And 
  I even tried.  Diagnosis: a real case of storytelling fever.  Must 
  have caught it from Chris Corrigan.  Thanks for the replies to last 
  night's story.<BR><BR><B>CONTENTS:<BR></B>1.  Post-Talking Circle<BR>2. 
   Whatever Happens<BR>3.  Better Than a Nap<BR>4. 
   Convergence<BR>5.  Transparent Facilitation (a reply to Meg 
  Salter's posting, re: Chaos and Open Space)<BR>6.  Ritual<BR><BR><B>1. 
   Post Talking Circle<BR></B>We began this morning at nine, at N's house 
  on the shoulder of a mountain a few miles down from Hickory Nut Gap.  N 
  offered Yoga at nine, while I worked on the space-time matrix etc.  Sure 
  enough, the twelve participants arrived in a state of deep readiness after the 
  Saturday night talking circles.  I began my opening by laughing out loud, 
  and saying that this was the first time <I>ever</I> that, at the starting 
  time, all the participants had been sitting in the circle waiting for <I>me, 
  </I>with the singing bowl still silent on the floor.  <BR><BR>This 
  readiness is also testimony to the resonance that was emerging between OST and 
  the practices and capacity of these Playback Theatre folks.<BR><BR>A few weeks 
  back I floated to the OSLIST the question of whether to perhaps integrate the 
  use of Playback forms into the design of the OST retreat.  The list told 
  me to open a straight OST.  This is what I did, and it was exactly the 
  right advice.<BR><BR><B>2.  Whatever Happens<BR></B>My internal jury's 
  still out on the wording of this principle.  Here is what I found myself 
  saying this morning:  "The next principle is, <I>Whatever happens is the 
  only thing that could have.  </I>Basically, this is not true.  At 
  this moment, the possibilities of what could happen today are infinite, based 
  on our level of awareness and the free choices we will make today.  But 
  this principle serves as an important and useful reminder about <I>letting 
  go.</I>  As soon as we enact our choices, they become what happened, and 
  accepting them as fully as possible and letting go is a very useful practice." 
  <BR><BR>I do not know what these words meant to them this morning.  Oh 
  well, whatever happens...(smile)<BR><BR>One more note from the opening: 
   There is one segment I use, straight out of Harrison's <I>User's 
  Guide,</I> which I have really learned to love.  Here's how I said it 
  today:<BR><BR>"You may be wondering what to do if you convene a discussion 
  group and nobody comes.  Or what if one person comes, and then after five 
  minutes, they exercise the Law of Two Feet.  (Nervous chuckles).  In 
  my experience, this could mean one of three things.  First, it could mean 
  that the topic is a terrible idea."<BR><BR>(Deadpan.  Silence. 
   Then, Big laughter and breath from the group.)<BR><BR>"The second thing 
  it could mean is that the idea is very important, both to you and to the 
  group, but that the timing for the idea is not right based on the current 
  energy of the group.  The third thing it could mean is that the idea is 
  deeply important, both to you and to the group, and that the timing is exactly 
  right, and that the person holding space for the idea right now is you. 
   If you find yourself in this position, I encourage you to reflect, to 
  unfold your thinking, to make a report, and to post it on the newswall. 
   I have seen a pattern, again and again, of these ideas making a powerful 
  contribution to the event in the closing circle and in the convergence 
  process..."<BR><BR>For me, using the "terrible idea" line is a way of helping 
  the group to "face the roar," to step into the fire.  I like what it 
  does.<BR><BR><B>3.  Better Than a Nap<BR></B>Today I discovered a new 
  practice that for me is better than a nap or picking up coffee cups. 
   With a small intimate group and no newsroom (we did handwritten 
  reports), I had very little to do.  As I thought ahead to the 3:30 to 
  5:30 convergence, I realized that paper would be needed, both for writing 
  personal commitments and for action planning.  I hadn't prepared a form. 
   So I gathered some materials and settled in at a table at the edge of 
  the main room.  For the personal commitment papers, I drew a big circle, 
  tracing around a big clay bowl.  For the action planning forms, I drew 
  bordering lines that angled in a bit from top to bottom of the paper. 
   Around the outside of the open space within the circles and the 
  converging lines, I began to color the borders with colored pencils.  I 
  made 21 copies of each form.  This took a surprisingly sweet long time to 
  do.  In fact, I sat at that table for almost the whole three sessions, 
  coloring.  During the day I was approached a total of three times. 
   It was a lovely way to hold the space.<BR><BR><B>4. 
   Convergence<BR></B>The convergence I used this afternoon was drawn from 
  OSLIST advice, particularly from Diane Gibeault.<BR><BR>3:00 - Afternoon 
  News<BR>I opened by outlining the convergence steps ahead.  We did a 
  once-around for afternoon news.  As Diane had predicted, people kept 
  their comments short, knowing that we had a lot of work yet to do - pacing 
  themselves, I think.<BR><BR>3:15 - Energy Snapshot<BR>I had forgotten the 
  sticky dots, so I had cut little strips of post-its, and gave each person 
  five.  I opened:  "This exercise looks like several things that it 
  is not.  It is not a vote.  It is not even a prioritization process. 
   I call it an energy snapshot.  We will take seven or ten minutes in 
  silence at the agenda windows (using large glass windows for the bulletin 
  board was rather nice today, how the light passes through).  Reflect on 
  your personal energy, and which of the topics posted today you resonate with 
  right now, and stick your strips on those sheets.  Topics that receive 
  fewer strips are not less important than others.  I know that you haven't 
  had a chance to read all the reports, so just shoot from the hip."  It 
  took seven minutes.  The energy was nice.  I did not feel a need to 
  refer to the results as a group afterward.<BR><BR>3:30 - Personal 
  Commitments<BR>My deep thanks to Jeff Aitken for this simple process.  It 
  was the deep heart of our afternoon.  I scattered the pencil-colored 
  empty circles on the floor, and invited people to take one, go where they were 
  comfortable, and spend ten minutes writing their personal commitments to the 
  theatre company.  "Maybe ten minutes is too short.  Do you want 
  fifteen?"  "Ten's good."  After ten, I rang the bell.  I 
  believe that the drawn circle, and the color, inspired a lot of artistry. 
   The commitments were written in spirals, multiple colors, radiating 
  arms.  I decided, with group permission, to include these personal 
  commitments in the book of proceedings.  <BR><BR>We did a once-around. 
   Reading these personal commitments was enormously powerful. 
   Particularly interesting to me was the way that the conflicts and wounds 
  that had been aired in the talking circle the night before found their 
  resolution in the words of these personal commitments.  People embodied 
  responsibility deeply.  The group had internalized the "Aho" response in 
  all the talking circles, and these Ahos were truly resounding.<BR><BR>4:00 - 
  Action Planning<BR>Opening:  "From my fly-on-the-wall perspective on some 
  of your meetings, I know that much of what transpired today has been absorbed 
  and internalized by the group.  There is deep alchemy going on. 
   Some actions will emerge from today without the need for any 
  action-planning process.  The intention of this time for action planning 
  is not to <I>force</I> into a plan anything that will not benefit from this 
  exercise.  That being said, I expect that time for action planning will 
  be a useful tool in bringing some of your commitments into being.  I 
  invite you to take an action planning paper, to find people you would like to 
  plan with or to work alone, go where you want, and determine some action 
  steps, time-lines, and specific responsibilities."<BR><BR>This process was 
  organic and a little muddy.  A motivated planning group developed back in 
  the bedroom, and worked hard for 40 minutes.  One participant, who stayed 
  in the main room, told me that she was frustrated that there was duplication; 
  she didn't know what had been going on elsewhere and had no agenda wall to 
  help guide her.<BR><BR>4:45 - Closing Circle<BR>Energy dip.  It was late 
  in the day and we had done a lot of talking circles.  I was antsy. 
   Also, the group had agreed to have a ritual outside at the very end (see 
  below), to honor a company member who was leaving the next day to move to 
  Wilmington (and to begin a Playback company there).  I raised the 
  question of whether we needed this closing circle.  "yes, maybe, sort 
  of..."  We decided to do it.  In true improvisational fashion, the 
  person who began picked up an orange from the center.  When she was done, 
  instead of passing it to the left, she threw it across to somebody else. 
   The "airborne orange" method was just what the group needed for its 
  closing circle.<BR><BR><B>5.  Transparent Facilitation<BR></B>Here, in 
  appreciation of Meg Salter's posting to the list today, I wish to share a 
  personal experience.  As is probably evident, this event was a wonderful 
  privilege and experience for me in holding space for a small intimate group. 
   I felt uncommonly clear and grounded throughout, and did not experience 
  the sense of loneliness I sometimes feel in this role.  This changed at 
  about 2pm, when something really came up.<BR><BR>Woven in with the work of the 
  day was the thread of processing the reality that one of the company members 
  is dying, at home now with Hospice workers.  The Playback company has 
  been actively working through their grief for months, including in rehearsal 
  time.  This level of consciousness allowed them to dip into emotions 
  around their friend during the retreat with remarkable grace and 
  integration.<BR><BR>At about 2pm, as I was coloring at my table, and a few 
  words about this friend were shared in the meeting nearby, I got blindsided. 
   I am still moving through my grief about a dear friend and mentor of 
  mine who died suddenly on January 13th.  Hearing the graceful words from 
  the group, it all came up for me, and I fought back the rising tears. 
   Conscious in my space-holding role, I walked back to the bathroom, 
  locked the door, and melted down.  The timing, I thought, couldn't have 
  been worse.  I know how long it can take for these feelings to run their 
  course, and it was very painful to have no one to open up to.  I knew how 
  important my role would be an hour later in the transition to convergence. 
   I "composed myself."  I tried to "get transparent again." 
   After a while I went back out to my table and that half hour was very 
  difficult.  I went outside for a while and rested my back against a 
  tree.<BR><BR>At 3:00 Afternoon News I made the decision to speak.  My 
  tranparency was gone, and as the talking stick approached my heart was 
  pounding.  I remembered to breathe.  I said, "My job here in holding 
  space is to be as transparent as possible, but I need to share something that 
  is coming up for me."  I was really scared, and they knew it; I felt a 
  shock-wave in the circle.  "I am working through my grief about my friend 
  who died unexpectedly three weeks ago.  Hearing you talk about your 
  friend is bringing this up for me.  If I was with most groups I work 
  with, I would not talk about this.  I would do my best to hold my 
  feelings at bay and do my work.  But I want to tell this to you now 
  because I feel the level at which you are holding the space here with me. 
   So I just ask for your help in continuing to hold the space if it 
  happens this afternoon that I can't do it."<BR><BR>I did not feel much relief 
  - I was tense and still scared at this acute shift in my role.  My 
  feelings of sadness were replaced by basic fear, and it was hard for me to 
  hear the next few speakers in the circle (who continued to share their 
  personal reflections).  For the next five minutes or so I cascaded 
  through emotions - sadness and fear and isolation.  The group went on and 
  did their thing.  They supported me energetically exactly by holding the 
  space for the group, and, I am sure, with conscious compassion.  When the 
  convergence began, I was pretty much able to let it all go and do my job. 
   It was one of those times when I was grateful to have a clear plan. 
  <BR><BR>I honor Meg's contribution by pasting it in here: <BR><BR><FONT 
  color=#800080><FONT face=Arial>Another version of the story - Buddhist - is 
  the constant intertwining of the formless state - the ultimate emptiness/ void 
  , which then manifests as radiant energy, and then ultimately as form. 
  Constant movement/ dance. And where we rest/ how the form manifest is pretty 
  much determined by our intent and depth of personal practice. - which leads us 
  to the preparation of the facilitator for Open 
  Space.......!<BR></FONT></FONT><BR>It is all, indeed, a dance.<BR><BR><B>6. 
   Ritual<BR></B>The group's closing ritual went this way.<BR>R was about 
  to leave the group, to go forth into the world, down to Wilmington, by the 
  ocean.  We gathered outside under the tall bare trees, under an 
  impossibly-large expanse of rock on the mountain southeast of the house. 
   R held a sea-turtle skull in his hands.  He shared the story of a 
  dream he had of becoming a sea turtle, a little baby one, and swimming a long 
  distance.  Then we did a "Warrior's Dance," gifted to us by Michael 
  Cook.<BR><BR>The Warrior's Dance is silent.  R stood in the middle of the 
  circle, arms down, palms outward facing east.  We encircled him, arms 
  raised, palms facing in.  He turned around in a circle, ever so slowly, 
  in silence except for his feet in the leaves and the two dogs wrestling 
  nearby.  Slowly, once around, back to face east again.<BR><BR>Then the 
  company musician gave us our breath back.  We sang Summertime, from Porgy 
  and Bess.<BR><BR>That's how it was, and that's how it is.<BR><BR>Blessings to 
  all,<BR>Chris<BR><BR><B><BR></B><BR><FONT color=#800080><FONT 
face=Arial><BR></BLOCKQUOTE></FONT></FONT></BODY></HTML>