<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=iso-8859-1" http-equiv=Content-Type>
<META content="MSHTML 5.00.2919.6307" name=GENERATOR>
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Patrick,</FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Someone recently sent me a link to a great site on 
the World Cafe: <A 
href="http://www.theworldcafe.com/index.html">http://www.theworldcafe.com/index.html</A></FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>I've only participated in one once, about 4 years 
ago.  For me it felt very controlling.  Others seemed to think it was 
great.  I think the difference is once you've experienced Open Space, 
having someone tell you when to move to another group just doesn't cut 
it.</FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Peggy Holman</FONT></DIV>
<DIV> </DIV>
<BLOCKQUOTE 
style="BORDER-LEFT: #000000 2px solid; MARGIN-LEFT: 5px; MARGIN-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px; PADDING-RIGHT: 0px">
  <DIV style="FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- </DIV>
  <DIV 
  style="BACKGROUND: #e4e4e4; FONT: 10pt arial; font-color: black"><B>From:</B> 
  <A href="mailto:patrick.mcauley@sympatico.ca" 
  title=patrick.mcauley@sympatico.ca>Patrick McAuley</A> </DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>To:</B> <A 
  href="mailto:OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU" 
  title=OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU>OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU</A> </DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Sent:</B> Monday, June 12, 2000 6:19 AM</DIV>
  <DIV style="FONT: 10pt arial"><B>Subject:</B> Knowledge Cafe</DIV>
  <DIV><BR></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>Is anyone on this list familiar with a process 
  called Knowledge Cafe?  Any thoughts on how effective it is as a 
  collaborative learning process?  How it would compare with Open Space for 
  the same purpose?</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>I'm co-chairing a team to organize a half-day 
  learning event for a business association and one of the team members has 
  proposed using this process. Here's how she described it in an 
  email.</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face="Courier New" size=2> </DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> Why not use a self-organizing format which doesn't 
  require </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> expert facilitators? A 5-10 minute introduction 
  would be </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> required. Place a tent card on each table with four 
  </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> guidelines: 1. Ask questions. 2. Play devil's 
  advocate. </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> 3. Move if the spirit moves you. 4. Record 
  aha's!</FONT></DIV>
  <DIV></FONT> </DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>I asked her if she could describe where it works 
  well, where it does not work well, and what risks it might entail.  
  Here is how she responded.</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face="Courier New" size=2> </DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> The director of knowledge management at 
  American</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> Management Systems Inc. presented this format at a 
  </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> conference I attended in Scottsdale a few months 
  ago </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> called Braintrust 2000. Participants needed very 
  little </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> guidance (5-10 min. nuts & bolts intro.) 
  Outcome is both </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> the experience of being engaged with their own 
  issues (has </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> everone read The Experience Economy?) and a summary 
  of '5 </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> best insights' from each table at the conclusion. 
  At this </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> particular conference, a ballroom full of people 
  had time </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> for two 45 min. roundtable discussions focused on 
  </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> sub-topics of their choice. </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> My contact at U of T who organizes conferences for 
  execs </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> says, "We don't do talking heads anymore, we only 
  use </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> knowledge cafes." </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> Risks: </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> At Warner Lambert in NJ, organizers of an offsite 
  were </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> initially skeptical because the format seemed too 
  simple </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> to work. They tried it anyway, for a portion of the 
  </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> retreat. People liked it so much that they 
  requested that </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> the next retreat be entirely knowledge cafe-based. 
  Lesson </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> learned: required organizers to give up control and 
  accept </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> inherent risk, which makes some people 
</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> uncomfortable. </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial>> </FONT></DIV><FONT face=Arial>
  <DIV>In conversation later, I asked if she could compare Knowledge Cafe to 
  Open Space.  She had participated in the Toronto Company of Friends 
  (Fast Company magazine) Open Space event a year ago and she felt that the 
  intro and wrapup took too long -- for the type of business clients that she 
  deals with.  She feels Knowledge Cafe is more efficient and produces 
  similar results for a learning event.</DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV>Reactions?</DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV>Patrick McAuley</DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV>PTM 
  Consulting                   
  Tel:  (519) 827-9396<BR>20 Magnolia 
  Lane                
  Fax:  (519) 827-0956<BR>Guelph, ON  N1G 
  4X7         <A 
  href="mailto:patrick.mcauley@sympatico.ca">patrick.mcauley@sympatico.ca</A><BR></FONT></FONT></DIV></BLOCKQUOTE></BODY></HTML>