<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=iso-8859-1" http-equiv=Content-Type>
<META content="MSHTML 5.00.2314.1000" name=GENERATOR>
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV><FONT color=#0000ff face="GoudyOlSt BT"><SPAN 
class=810093411-21052000>Congratulations Alan, a great outcome and an important 
place for OS to emerge...</SPAN></FONT></DIV>
<DIV><FONT color=#0000ff face="GoudyOlSt BT"><SPAN 
class=810093411-21052000></SPAN></FONT> </DIV>
<DIV><FONT color=#0000ff face="GoudyOlSt BT"><SPAN 
class=810093411-21052000>Rod</SPAN></FONT></DIV>
<BLOCKQUOTE 
style="BORDER-LEFT: #0000ff 2px solid; MARGIN-LEFT: 5px; MARGIN-RIGHT: 0px; PADDING-LEFT: 5px">
  <DIV align=left class=OutlookMessageHeader dir=ltr><FONT face=Tahoma 
  size=2>-----Original Message-----<BR><B>From:</B> OSLIST 
  [mailto:OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU]<B>On Behalf Of </B>Alan 
  Stewart<BR><B>Sent:</B> Sunday, 21 May 2000 7:38<BR><B>To:</B> 
  OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU<BR><B>Subject:</B> Re: OS in community 
  planning? and Water into Wine<BR><BR></DIV></FONT>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>In the past few months I have had the opportunity 
  to introduce OS to planning processes </FONT><FONT face=Arial size=2>in a 
  local</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>government authority in Adelaide, South 
  Australia.</FONT></DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>As a 'feeler' for this unfamiliar approach, 
  the CEO sugggested that OS be used initially to find out</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>what the residents of Marion, </FONT><FONT 
  face=Arial size=2>a city comprising several suburbs with greater 
  metropolitan Adelaide</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>with a population of about 80 000, wished to see 
  happen </FONT><FONT face=Arial size=2>in their proposed new cultural center. 
  </FONT></DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>What emerged was a total surprise to 
  the planners and architects. What they had deemed to be 
  important,</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>as expressed in their planning document, 
  </FONT><FONT face=Arial size=2>such as a library and art gallery, was not 
  touched on in the</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>community consultations based on OS.  
  </FONT></DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>Instead, passion expressed by partipants was for 
  elements which could be construed as 'the heart</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>of the cultural center,' </FONT><FONT face=Arial 
  size=2>such as a performing arts facility, a meeting place for 
  ideas, link with a local</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>Aboriginal center, a drop in venue for young 
  people, </FONT><FONT face=Arial size=2>design of the external environs. 
  </FONT></DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>The chief planner commented in a closing 
  circle: 'This form of consultation has brought me into direct</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>contact with the </FONT><FONT face=Arial 
  size=2>people who will be using the Center. I have learned much and 
  have greatly enjoyed the experience.' </FONT> </DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>Several major design changes were decided by the 
  elected members within a fortnight of the OS sessions and the people 
  </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>of Marion notified accordingly and 
  promptly. </FONT></DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>More details are contained in the article 
  below. It was written by a journalist who came along as 'hired help' and found 
  himself</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>drawn to participate in the OS process. 
  </FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>And what the CEO and others perhaps had 
  not appreciated is that a culture of conversation has transformed 
  not</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>only a planning process and </FONT><FONT 
  face=Arial size=2>the assoctiated design of a </FONT><FONT face=Arial 
  size=2>major facility. It is now impacting substantially on 
  </FONT><FONT face=Arial size=2>the whole</FONT></DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>operations of the elected officials and of 
  the council staff. </FONT></DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>What further magic will emerge?</FONT></DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV><FONT face=Arial size=2>Alan Stewart</FONT></DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV> </DIV>
  <DIV><B><FONT face=Arial size=4>
  <P align=center>Conversing with passion</P></B></FONT>
  <P>Discussions about the future of major community facilities and how they 
  should be used can easily become shouting matches as different interest groups 
  push and shove their views. </P>
  <P>In such instances little is achieved other than a sense that everyone has 
  just wasted their time. There is no agreement or consensus, no positive "next 
  moves", and consequently no progress.</P>
  <P>In seeking to finesse the design of Marion’s proposed Cultural Centre, and 
  to better understand how the community might wish to use it, Marion Council 
  decided to take a more innovative, non-adversarial approach - using a 
  consultant "conversationalist" as a facilitator.</P>
  <P>The result was two public "conversations" held at Marion Council in late 
  February/early March, which are being followed by a series of Passion Café 
  meetings where people can present their views, passionately if they wish, 
  about the development of the Cultural Centre.</P>
  <P>Meetings facilitator Alan Stewart, who describes himself as a 
  professional conversationalist, says the process he adopts creates a space in 
  which people feel secure in talking openly – conversing - on what they feel 
  passionately about and in telling their stories.</P>
  <P>For most of the 60 or so Marion residents who took part in the first two 
  conversations, the experience was unconventional – but, by common consensus, 
  it worked. Views that might have been fiercely expressed and just as fiercely 
  contested in another environment were here considered calmly in an atmosphere 
  of mutual respect.</P>
  <P>Perhaps more importantly, some of the more significant views expressed 
  already have brought about major alterations to the Cultural Centre’s 
  layout.</P>
  <P>Far from being too little consultation too late in the piece, Marion 
  Councillor Wolf Bierbaum, who attended the second of the meetings, says they 
  were "quite timely" and had influenced the decision to include a 160 seat 
  multi-purpose theatre in the centre.</P>
  <P>"We’ve learned that economic rationalism - that is, money – is not the only 
  rationale for this development. We’d been limiting ourselves because of the 
  budget, but that’s not always the best way to go," he said. </P>
  <P>The lack of a venue to replace Pioneer Hall had been one of the most 
  consistent and strongest concerns. But there were many others: will there be 
  enough parking; will it be a place where kids will want to ‘hang out’; will 
  rain be captured from its huge roof; will it be welcoming; where are the 
  outdoor gathering spaces; will there be enough shade? </P>
  <P>In short, will it truly provide a much-needed heart for the city – or will 
  it just be a library, a café, some meeting rooms, and not much more?</P>
  <P>The relaxed, non-aggressive nature of the meetings encouraged people to 
  speak from their hearts, with passion. There to listen, and take part, were 
  senior council officers, planners and administrators, who were there, frankly, 
  because they wanted to be.</P>
  <P>"The council should not be seen as separate from the community," said 
  Acting CEO Terry Bruun, who introduced the meeting. "It must be representative 
  of the community."</P>
  <P>Councils all over Adelaide try hard to communicate with their residents, 
  usually with only limited success. Marion has sought a new path inspired by 
  the noted American economist and futurist Robert Theobald, who died soon after 
  visiting Australia late last year. Theobald was a champion of the Reworking 
  Tomorrow movement which, in the light of new social, political and economic 
  realities, challenges traditional structures put into place by 
  decision-makers.</P>
  <P>The idea of consulting with the community in a conversational context is 
  aimed at making people more confident in expressing what they feel strongly 
  about, more positive, and creating a new "collective intelligence" on which 
  council can draw.</P>
  <P>"I really love the collective wisdom that comes out, and the triggers that 
  provoke even more thought," says Wolf Bierbaum.</P>
  <P>He was reinforced by Marion Council’s cultural planner Don Chapman, who 
  told one of the meetings: "The community is not only smarter than council 
  employees think, you’re smarter than we can think. It’s marvellous how lateral 
  you can be. The solutions are all there."</P>
  <P>Although a series of Passion Café’s has been organised to continue this 
  important community conversation, it is hoped that the Cultural Centre itself 
  will become a venue for ongoing converse on community issues, and that the 
  process will step further into the community at more local levels.</P>
  <P> </P></DIV></FONT></DIV></BLOCKQUOTE></BODY></HTML>