
<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">

<HTML><HEAD>

<META content="text/html; charset=windows-1252" http-equiv=Content-Type>

<META content="MSHTML 5.00.2014.210" name=GENERATOR>

<STYLE></STYLE>

</HEAD>

<BODY bgColor=#ffffff>

<DIV>May I call on your collective experience to help me explore that 

possibility of using OS in a tough, male dominated, engineering environment. We 

have a situation where a multi-national industry is engaged in trying to get 

every member their workforce to develop personal responsibility in the 

context of safety. Currently a three day programme exists based around fairly 

traditional, but effective, value-based activities in the areas of building more 

honest, effective communications and understanding the processes within 

group interaction. It has been very much a "here's the take, now feel the 

experience" approach.</DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>Residential workshops have been limited to 12 men from different teams 

but now the client is asking whether it would be possible to achieve the same 

objectives using intact teams of between 8 and 150 men. (Probably the average is 

20). This is an industry with employees used to directives from above, and 

procedures learned through traditional sheep dip courses.</DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>I can see a role for OS in raising the important issues around safety, 

communication, leadership, responsibilities etc existing within a specific team. 

But I do not have the confidence to believe people will come willingly 

'with passion', or that the apparent unstructured approach of OS would appeal to 

the client. I am also not certain how much support people would receive to 

follow through any identified actions - which would only end in frustration 

etc.</DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>Does anyone have experience of any successes in this area they could 

share?</DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>With anticipated thanks</DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>Terry Gibson</DIV></BODY></HTML>