<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META content="text/html; charset=windows-1252" http-equiv=Content-Type>
<META content="MSHTML 5.00.2314.1000" name=GENERATOR></HEAD>
<BODY>
<DIV><FONT color=#0000ff face=Arial><SPAN class=820364002-25012000><STRONG>Dear 
Susan,</STRONG></SPAN></FONT></DIV>
<DIV><FONT color=#0000ff face=Arial><SPAN class=820364002-25012000><STRONG>Your 
dilemma is one that I come up with frequently. Harrison's suggestion of the need 
of more time ie: a day so that they can get right into it is good. I would add 
to this.  In my experience, when I have a chance to have people experience an 
Open Space, I make sure that there is time given at the end for collective 
voting and convergence so that participants can see how things can get moved 
into action. I  find that when people are not exposed to collective voting 
and convergence, that they go forward and believe that Open Space doesn't really 
take things to action, or great detail, and of course if all the steps are 
included, it does. My reasoning for being so insistent on an experience of 
collective voting is as follows: if we are looking for passion/responsibility 
and the data of knowing what is really important to a collective of people, 
without the collective voting, we are missing critical data. From posting 
topics, we get a sense of  the passion/responsibility of an individual; 
from who attends a group, we get a sense of the passion/responsibility of 
smaller groups; from polling the collective at the end, we get a sense of what 
the group really thinks is important NOW for action/resourcing. When I actually 
facilitate Open Space events, I am often surprised that in the voting at the 
end, a topic becomes a top vote getter that no one actually attended the session 
for. And if we hadn't had the vote, we would never have had the more complete 
picture of what is going on. So....this step in my experience, is one that I add 
whenever I have the chance to do a one day open space so that I give a 
chance to the group to examine  more of the possibilities of what can 
be achieved with Open Space.</STRONG></SPAN></FONT></DIV>
<DIV><FONT color=#0000ff face=Arial><SPAN 
class=820364002-25012000></SPAN></FONT> </DIV>
<DIV><FONT color=#0000ff face=Arial><SPAN class=820364002-25012000><STRONG>When 
a group stays with a short time frame, I usually do a half hour introduction to 
why Open Space works, looking at the cycle of transformational change and why we 
need open space for wonder, creativity and imagination to be expressed. I also 
speak of Change Management being an oxymoron. And that we need to build our 
capacity to navigate change, as individuals and as organizations. Open Space is 
a vehicle that assists organizations in navigating change and in building 
capacity to navigate change, the more often it is used. And then I go through 
the opening of space, the building of an agenda and so on which takes about 30 
minutes. The agenda is up, passion has been fuelled in people, they are amazed 
by what they have put up and they are very very very desirous of having those 
discussions.  We don't have them. People see what is possible, talk about 
it, and ask questions. The hard thing is to get them to stop at the end of your 
time period. </STRONG></SPAN></FONT></DIV>
<DIV><FONT color=#0000ff face=Arial><SPAN 
class=820364002-25012000></SPAN></FONT> </DIV>
<DIV><FONT color=#0000ff face=Arial><SPAN class=820364002-25012000><STRONG>Good 
luck with your group!</STRONG></SPAN></FONT></DIV>
<DIV><FONT color=#0000ff face=Arial><SPAN 
class=820364002-25012000><STRONG>Birgitt</STRONG></SPAN></FONT></DIV>
<DIV><FONT color=#0000ff face=Arial><SPAN 
class=820364002-25012000></SPAN></FONT> </DIV>
<DIV><FONT color=#0000ff face=Arial><SPAN 
class=820364002-25012000></SPAN></FONT> </DIV>
<P><FONT color=#000000 face=Arial size=2>Birgitt Bolton</FONT> <BR><FONT 
color=#000000 face=Arial size=2>www.openspacetechnology.com</FONT> <BR><FONT 
color=#000000 face=Arial size=2>Striving for Success?</FONT> <BR><FONT 
color=#000000 face=Arial size=2>Make Genuine 
Contact!</FONT><B></B><B></B><B></B> </P>
<DIV> </DIV>
<DIV class=OutlookMessageHeader><FONT face="Times New Roman" 
size=2>-----Original Message-----<BR><B>From:</B> OSLIST 
[mailto:OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU]<B>On Behalf Of</B> Harrison 
Owen<BR><B>Sent:</B> Monday, January 24, 2000 4:50 PM<BR><B>To:</B> 
OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU<BR><B>Subject:</B> Re: Fw: Seeking counsel on 
presenting OS to a group<BR><BR></FONT></DIV>
<DIV>At 12:02 PM 1/24/00 -0800, you wrote:</DIV>
<DIV>>I got this request from a colleague  - Susan Partnow and suspect 
that there</DIV>
<DIV>>are some people who have dealt with the sort of situation she is 
facing.</DIV>
<DIV>>Any advice would be appreciated!</DIV>
<DIV>></DIV>
<DIV>>Peg Holman</DIV>
<DIV>></DIV>
<DIV>>----- Original Message -----</DIV>
<DIV>>From: <Susan4Ps@aol.com></DIV>
<DIV>>To: <pholman@msn.com></DIV>
<DIV>>Sent: Saturday, January 22, 2000 4:12 PM</DIV>
<DIV>>Subject: Seeking counsel on presenting OS to a group</DIV>
<DIV>></DIV>
<DIV>></DIV>
<DIV>>> I have an opportunity to introduce a group of HR Executives to 
Open Space.</DIV>
<DIV>>> This is a group of about 15 individuals from the private sector 
who meet</DIV>
<DIV>>at a</DIV>
<DIV>>> bi monthly roundtable. Typically they share stories of their 
own</DIV>
<DIV>>experience</DIV>
<DIV>>> or initiatives for discussion; often an outsider is brought in to 
present</DIV>
<DIV>>a</DIV>
<DIV>>> particular topic, as would be the case with my presentation.</DIV>
<DIV>>></DIV>
<DIV>>> The dilemma I face is a very limited time frame of 1 hour 15 
minutes --</DIV>
<DIV>>plus</DIV>
<DIV>>> a requested topic.  My original proposal was that we use a 
longer time</DIV>
<DIV>>frame</DIV>
<DIV>>> and have the participants participate in an open space -- 
focussing on the</DIV>
<DIV>>> opportunities of their roundtable association as the topic.  
However, the</DIV>
<DIV>>> coordinator is now requesting this shorter time frame with the 
following</DIV>
<DIV>>as</DIV>
<DIV>>> the focus question:  "How must we change our compensation 
systems,</DIV>
<DIV>>benefits</DIV>
<DIV>>> programs and employee practices in light of the aging workforce, 
longer</DIV>
<DIV>>> lifespans, and expanding definition of family."  Does this 
seem like</DIV>
<DIV>>'mission impossible' --</DIV>
<DIV>*******************</DIV>
<DIV>Short answer YES!</DIV><BR>
<DIV>If they are interested in experiencing Open Space take the time (I would 
say at least a day) to do it -- and also get something useful done. If what they 
want to do is hear about it -- show the (USWEST) video with a brief 
introduction, and take any questions. There will be a bunch. And they will 
actually get something out of the experience. The approach suggested by the 
"coordinator" is (in my judgement) a one way ticket to frustration at best, and 
maybe disaster. Don't do it.</DIV><BR>
<DIV>Harrison</DIV><BR><BR>
<DIV align=center>Harrison Owen<BR>7808 River Falls Drive<BR>Potomac, MD 
20854<BR>USA<BR>phone 301-469-9269<BR>fax 301-983-9314<BR>website <BR><A 
href="http://www.mindspring.com/~owenhh" 
eudora="autourl">www.mindspring.com/~owenhh</A><BR>Open Space Institute 
websites<BR><A href="http://www.openspaceworld.org/" 
eudora="autourl">www.openspaceworld.org</A><BR></DIV></BODY></HTML>