
<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">

<HTML><HEAD>

<META content="text/html; charset=windows-1252" http-equiv=Content-Type><!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN"><!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN"><!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">

<META content="MSHTML 5.00.2014.210" name=GENERATOR></HEAD>

<BODY bgColor=#ffffff>

<DIV><FONT face=Arial size=2></DIV></FONT>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Dear collegues,</FONT></DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>here below follows the englisch version of the 

german/portuguese-text I had posted yesterday to the Open Space-List and the 

Search-List. I am sorry for my thougthlessness. It's just that I am forced to 

switch between languages -german, portuguese, french, englisch here 

throughout my day, so I simply did not notice what I had done. Fortunately there 

was a rapid reaction from the net.</FONT></DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Since I have been a silent listener/reader of 

the list-postings up to now, I will start with some 

introduction: </FONT> </DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>I am an austrian organization consultant (my basic 

academic education is physics, parallely I started with group dynamics training 

labs in the middle-70ies). Since 1994 I live and work in a nomadic cycle - 

beeing about 9-10 months of the year outside of Austria, mainly at the Cape 

Verde Islands, an arquipelago in the south Atlantic ocean, about 400 miles 

westwards of the african continent. This had been my dream for years and I 

am very happy to materialize that vision now together with Patriza Bitter, my 

wife, a comparative education specialist.</FONT></DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Between 1995 and 1998 I concentrated on 

a trainings program (projecto TransFORM) for national consultants/trainers 

for micro- and small enterprises in Cape Verde. At the final seminary 

"Identity & transFORMation of systems" I made some steps towards an 

introduction to cenario work, future search and exploration of the "space of 

solutions" (following some ideas of de Shazer). </FONT></DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>When I called all the folks related to the project 

together for a 2-days follow up three months afterwards, I took time by the 

forelock and opened the space for the 54 new graduates, 

the representatives of their future clients (micro-entrepreneurs) 

and the institutional partners of TransFORM. My design was not exactly a 

standard one, but it worked out well: they used the open space to explore 

the idea of a national network for micro- and small enterprises' consultants and 

of 10 regionally focussed consultancy groups (covering the 9 inhabited 

islands).</FONT></DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Since then they did the necessary implementation 

work an I am quite proud that the "ASSCONSULT" - Associacao dos 

Consultores/Treinadores para Micro-Empresas em Cabo Verde - 

reached meanwhile its legal status, which was not so easy considering 

the african-portuguese buerocratic processes here. It is one of my "prouds" 

because I had refused to define the future organization when the donor (the 

Austrian Development Cooperation) wanted to fix that point within 

the TransFORM-Objectives in 1994. My argument was: "we will do the 

training, the organization is up to them" and also: "how should I know the 

best organization strategy for 1998?". My beeing stubborn at that point in 

1994 left the necessary space open for a successful auto-organization 

process in 1998.   </FONT></DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>

<DIV> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Now to my actual situation and the reason of this 

posting:</FONT></DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>When ICASE (the Institute for Social Action in the 

Educational System) of the Capeverdian Ministry of Education & Science asked 

me to think about a RTSC-Conference in September 1999 with the general 

objective to discuss and refine their new strategy for the national 

school canteen program (financed by the WFP), a very sucessful program 

which produced some growing problems in recent years (so they started 

to get in trouble with the donor),  I was "electrified", beeing quite aware 

of the fact that the capeverdian canteen program is the main cause of a school 

enrolement rate of nearly 100% in basic education - unseen in any other of the 

LDC-Least Developed Countries of the world.</FONT></DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>I asked Matthias zur Bonson if he knew any portuguese speaking RTSC wise 

facilitator, because the conference would be quite a big one due to the 

complexity of the national canteen program and I felt, that I would need 

somebody at my side. Matthias sent my question to his private Emaillist 

"Simultaneous Change with Big Groups". As a result Josef Oberneder from 

Linz/Austria asked me, if he should post my question at "l-org" (Learning 

Organization List). Then Michael M. Pannwitz from Potsdam/Germany informed me, 

that he had posted my question at the OS-List and the Search-List.</DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>I was impressed: First of all by the rapid reaction of the net of nets and 

secondly by the reactions to my question. Some guys informed me that they hat 

informed others, some recommended other people, some offered to colaborate 

personally. </DIV>

<DIV>At first the reactions came all from the german language zone, the 

information jumped then to Luxemburg and Bruxeles (EU), where some serious 

"information-milling" seemed to start, because I received then also 

reactions from Portugal and from Brazil. </DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>Since I was not yet inscribed at the Search List and the Open Space List at 

that moment, I am "blind" about this part of the information distribution 

process, so I simply want to thank everybody who was involved in that 

process.</DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>

<DIV>Unfortunately the Cape Verdian Ministry decided then, NOT to realize the 

strategic conference, staying occupied by tactical manoevering instead.</DIV>

<DIV>But there was some sparkling around of the new concepts I had discussed 

with ICASE, because then the GEDSE (Ministry Cabinet for Studies and Development 

of the Educational Sector invited me to realize an "Introduction to methods 

for strategic planning an facilitation of group's and conference's work" at the 

Level of the General Directors.</DIV>

<DIV>This introduction - two weeks ago - raised a lot of interest in 

Simultaneous Change Interventions, especially the general Directorate for the 

Primary & Secondary Education and the Institute for Pedagogics (Teachers 

training) would like to explore the potential they see in OST.</DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>

<DIV>Asking around to find portuguese speaking RTSC facilitators I got the 

impression, that there are neither introductory texts nor checklists or other 

written conference material accessible in portuguese language. </DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>If I am not wrong, there are very few people prepared to use RTSC, OST 

or Future Search Methods in Portugal or Brazil and absolutely nobody in the 

other portuguese speaking countries like Angola or Mozambique or any other 

african country outside South Africa. (If I am wrong, please inform me!)</DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>As a result, I did a lot of text production and 

translation work during the last weeks, producing a text to orientate the folks 

at the capeverdian Ministry. Then I decided to react to the 

portuguese-text-deficit and "just go ahead", producing a text-frame, which 

could be useful for decision makers on one hand and could be a first step 

to a portuguese manual for consultants specializing in 

Simultaneous Change/Large Scale... Interventions on the other hand. 

</FONT></DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2> </FONT></DIV>

<DIV>Attached you will find the index of the text/draft, which I finished this 

week. My offer to all, who reacted to my question in such a selfless way 

(and can use a portuguese text): I will send you the parts of the text, you are 

interested in, by Email. </DIV>

<DIV>(By the way: I also produced a preparation text in portuguese for the 

RTSC-conference which was not realized. If anybody is interested in it, its also 

accessibel). </DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>If I am right, and we are just beginning in the 

lusofone countries, I would like to start a "little market" for material 

exchange. I invested a lot of time and sweat (its rainy season here in Cape 

Verde and its really raining a lot this year, breaking the normal weather 

conditions in this -since 30 years - drought-striken Sahel country), 

perhaps somebody has portuguese material or knows somebody who has it. I am 

interested in everything in the areas of Simultaneous Change, Large Scale 

Intervention, Small- and Big group moderation, OST, Future Search, RTSC, 

Scenario Work, ...theoretical and practical stuff). I have collected already 

quite a lot of portuguese material about Consultancy in general, Organization 

Development, Consultants training, TQM,...in the last years so that is not my 

focus.   </DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>Does anybody know of folks in Brazil who participated in OST, Future Search 

or RTSC Trainings and would be able and interested to work in that field 

together with me? I would like to offer such Moderation- and Consulting 

interventions in the lusofone countries.</DIV>

<DIV>In November I will go to Mozambique, looking around, how the market is and 

how the context should be prepared. </DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>My first experiences support the interpretation, 

that Big Group Interventions and visually orientated Moderations are very well 

fitting to the local tradition, at least in Cape Verde, where I could find a 

strong tradition of methods for visual codification/decodification processes in 

the sector of adult education due to a very sucessful 

alfabetization-program installed by Paulo Freire himself. On the other hand, I' 

ve got the impression, that the big-group-communication structures are not yet 

so badly demolished as they have been during the last hundreds of years 

in big parts of the United States and Europe.  So the local 

people are already "there".</FONT></DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>In the institutional and corporate sector I see very traditional strategic 

planning approaches, though. That's also a chance, I think.</DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>To finish with this long posting I want to repeat my thanks; the strong 

international resonance to my "simple question" to Matthias zur Bonson brought 

me a lot of encouragement.</DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>Yours</DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>Bernd Weber</DIV>

<DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial 

size=2>-----------------------------------------------------</FONT></DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2><STRONG>TrainConsult 

</STRONG>International</FONT></DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>management & human resources</FONT></DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>training, consulting & development 

GmbH</FONT></DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2><U>Praia 

Office</U>       fon: +238 61 30 

11,     fax: 61 30 77<FONT face=Arial 

size=2>,      email: <A 

href="mailto:train@mail.cvtelecom.cv">train@mail.cvtelecom.cv</A></FONT></FONT></DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>C.P.740 Prainha, Praia, Rep�blica de Cabo 

Verde</FONT><FONT face=Arial size=2><U></U></FONT></DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2><U></U></FONT> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2><U>Vienna Office</U>   fon: +431 595 43 

46;    fax: 596 86 57,    email:</FONT><FONT 

face=Arial size=2> <A 

href="mailto:train.int@train.at">train.int@train.at</A></FONT> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Gumpendorfer Strasse 88b/18, A-1060 Wien, Austria, 

Europe</FONT></DIV>

<DIV>-----------------------------------------------------</DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Sehr geehrte  KollegInnen, liebe 

Freunde,</FONT></DIV></DIV>

<DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>da ich f�r Mitte September eine RTSC-Konferenz f�r 

das ICASE Kapverdianisches Institut f�r Soziale Aktion im Bildungswesen des 

Kapverdianischen Ministeriums f�r Erziehung und Wissenschaft bez�glich einer 

neuen Strategie des nationalen Schulkantinenprogramms des WFP geplant hatte, 

startete ich einen "Rundruf" auf der Suche nach einem zweiten 

"portuguese-speaking RTSC-wise facilitator". Urspr�nglich fragte ich bei 

Matthias zur Bonsen an, aber dann ging meine Anfrage weiter �ber die Liste 

Lernende-Organisation von Josef Oberneder. Und Michael Pannwitz plazierte 

sie dann auch in der OS List und der Future Search List.</FONT></DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Die vorliegende Email ergeht an alle, die auf 

meine Anfrage irgendwie reagiert haben, sei es durch Weiterleitung an 

KollegInnen, durch direkte Kooperationsangebote oder durch Empfehlung 

anderer. Ich m�chte Ihnen allen daf�r herzlich danken.</FONT></DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Leider hat das Ministerium die RTSC-Konferenz dann 

doch nicht durchgef�hrt, doch irgendwie ist in der 

Kapverdianischen Bildungsb�rokratie ein Funken �bergesprungen. Jedenfalls wurde 

ich von der Planungsabteilung des Ministers (GEDSE/Gabinete de Estudos e 

Desenvolvimento do Sector de Educacao) zu einer Pr�sentation �ber "Strategische 

Planungsmethoden und Moderation von Klein- und Gro�gruppenarbeit" vor zwei 

Wochen eingeladen. Speziell OST ist dort auf grosses Interesse vor allem der 

Generaldirektion f�r Primar- und Sekundarschulwesen und des P�dagogischen 

Instituts zur LehrerInnenaus- und -fortbildung gesto�en.</FONT></DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Bei meinen bisherigen Recherchen gewann ich den 

Eindruck, da� in portugiesischer Sprache weder Einf�hrungstexte noch Checklisten 

noch sonstige Konferenzunterlagen zug�nglich sind. Wenn mein bisher gewonnener 

Eindruck richtig ist, gibt es zwar erste Schritte zu Simultaneous Change 

Interventionen in Portugal, in Brazilien noch kaum irgendwas, ganz zu Schweigen 

von Kap Verde (wo ich in den letzten Jahren allerdings schon in diese Richtung 

gearbeitet habe), Mozambique oder Angola bzw. andere afrikanische L�nder ausser 

S�dafrika. </FONT></DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Ich unternahm in den letzten Wochen daher eine 

gr��ere Text-Anfertigungs- und -�bersetzungsanstrengung und schrieb einen 

portugiesischen Text, der in erster Linie zwar f�r den Auftraggeber meines 

INTRO`s, also das Erziehungsministerium gedacht war, aber ich habe angesicht 

der geschilderten Mangel-Situation gleich weiter ausgeholt und einen Text 

produziert, der einerseits f�r potentielle Auftraggeber eine 

Orientierung und Entscheidungshilfe abgibt und andererseits Keim eines 

portugiesischen Handbuchs f�r ModeratorInnen darstellen kann. </FONT></DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>In der Anlage schicke ich Ihnen das 

Inhaltsverzeichnis dieses Texts und biete Ihnen - auch als Dankesch�n f�r die 

selbstlose Hilfe, die von vielen Seiten kam - an, Ihnen jene Teile des 

Texts, die Ihnen interessant erscheinen, per Email zuzuschicken. 

</FONT></DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Es gibt �brigens auch eine deutsche Fassung des 

Vorhabensdokuments f�r die nicht zustandegekommene RTSC-Konferenz (und eine 

etwas vertiefte portugiesische Fassung) , die ich Ihnen bei Interesse 

ebenfalls gerne zuschicke.</FONT></DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Am liebsten w�re es mir, eine kleine 

Materialientauschb�rse einzurichten: Ich kann ALLES Einschl�gige, 

(also zu: Simultaneous Change, Large Scale Interventions, Klein- und 

Gro�gruppenmoderation, OST, Future Search, RTSC, Szenarioarbeit, Change 

Beratung, OE,... ) in portugiesischer Sprache brauchen. </FONT><FONT face=Arial 

size=2>Bis jetzt habe ich relativ viel Energie in die Materialerstellung 

gesteckt, vielleicht haben andere schon irgendwas und k�nnen mit mir "tauschen". 

</FONT></DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Ich m�chte �brigens auch l�ngerfristig 

ein Partnernetzwerk aufbauen, mit dem gemeinsam ich bzw. meine Firma 

TrainConsult International <FONT face=Arial size=2>in den n�chsten Jahren 

im portugiesischsprachigen (lusophonen) Raum entsprechende Moderations- bzw. 

Beratungsinterventionen anbieten k�nnen. Im November schaue ich mich in Mosambik 

um, um den Markt zu sondieren.</FONT></FONT></DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Meine bisherigen ersten Erfahrungen sprechen daf�r, 

da� Gro�gruppen-Interventionen und visuell orientierte Moderationen insgesamt 

sehr gut kompatibel mit der Kultur zumindest auf den Kapverdischen 

Inseln sind: Hier gibt es einerseits im Erwachsenenbildungsbereich eine 

entwickelte Methodentradition zu visuellen Kodierungs- 

Dekodierungsprozessen (aufgrund eines sehr erfolgreichen 

Alphabetisierungsprogramms, das Paulo Freire pers�nlich eingeleitet hatte), 

andererseits sind die Gro�gruppen-Kommunikations-Strukturen noch nicht so 

demoliert, wie in weiten Bereichen Europas und der USA. </FONT></DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Im institutionellen und unternehmerischen Bereich 

dominieren hier allerdings sehr traditionelle strategische Planungsans�tze. 

Darin liegt auch eine Chance, glaube ich. </FONT></DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Abschlie�end also nochmals vielen Dank; mich hat 

die starke Resonanz auf meine "einfache Anfrage" bei Matthias zur Bonsen 

sehr gefreut und ermutigt.</FONT></DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Mit besten Gr��en</FONT></DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Bernd Weber</FONT></DIV>

<DIV><FONT face=Arial 

size=2>-------------------------------------------------------------------------</FONT> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>

<DIV> </DIV>

<DIV>Estimados Colegas, caros amigos,</DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>com a intencao de realizar uma confer�ncia 

RTSC para o ICASE (Instituto Caboverdiano de Accao Social Escolar) do Minist�rio 

de Educacao, Ci�ncias, Juventude e Desporteno no contexto do Programa de 

Cantinas Escolares (financiado pelo PAM</FONT><FONT face=Arial size=2>) eu fiz 

uma pequena pesquisa por email para encontrar um 

segundo facilitador/moderador que tem experi�ncias com Intervencoes 

RTSC. Inicialmente perguntei o Sr. Matthias zur Bonsen na 

Alemanha. Mas a minha pergunta dispersou-se atraves de demais listas de 

email: "A Organizacao que Aprende" (Austria, Josef Oberneder ), OS List e Future 

SearchList (Michael Pannwitz). </FONT></DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>Mando o  actual email para todos que reagiram em qualquer 

forma � minha pergunta, seja oferecendo uma colaboracao, seja propondo 

outros peritos para o trabalho, seja informando colegas deles. Queria apresentar 

os meus agradecimentos a todos. </DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Infelizmente o ministerio decidiu para nao realizar 

a confer�ncia. Mas a ideia "lancou fa�scas". Fui convidado pelo GEDSE/Gabinete 

de Estudos e Desenvolvimento do Sector Educativo para fazer uma 

introducao/apresentacao sobre metodos de planificacao estrat�gica e moderacoes 

de grupos e confer�ncias. Nesta apresentacao mostrou-se grande interesse na Open 

Space Technology OST especialmente do lado da Direccao Geral para Ensino B�sico 

e Secund�rio e do Instituto Pedagogico (para Formacao e Aperfeicoamento de 

Professores). </FONT></DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>Nas minha pequena investigacao ganhei a impressao que quase nao h� textos 

de introducao, checklists ou material para confer�ncias em lingua 

portuguesa. Se nao me engano, ainda h� s� poucos actividades de 

consultores portugueses na �rea de Intervencoes de Mudanca Simult�nea tipo 

Espaco Aberto/OS, Future Search/FS e RTSC, quase nada no Brazil e absolutamente 

nada nos outros pa�ses da Lusofonia. </DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>Por isso eu investi um bom tempo e algum suor (aqui temos tempo de chuva, e 

chove mesmo, pela primeira vez por anos e anos neste pa�s do Sahel) para 

produzir um texto nao s� para o GEDSE, mas tambem para outros potenciais 

clientes. Um texto que alem disto poderia ser um n�cleo de um fut�ro manual 

para moderadores.</DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>No anexo v�ce pode encontrar o indice deste texto e a tabela de anexos do 

texto. Para "tirar desforra" a todos que responderam, queria oferecer partes do 

texto para os interessados deste grupo. Informe-me e eu vou mandar um email 

com as p�ginas que quizer. </DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>Apesar disto tem um Draft do Documento  de Preparacao da Confer�ncia 

RTSC, que nao foi realizado; tambem access�vel para os interessados deste 

grupo.</DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT>Eu tenho muito interesse de criar 

um pequeno mercado de troca de tais materiais. At� agora eu invest� muito 

na producao de tais materiais, mas pode-ser que outros j� tem textos em 

portugu�s e interesse de trocar.</DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>Eu estou interessado em textos , introductorios ou te�ricos mas 

tambem de fichas, checklists, listas.... para Intervencoes de mudanca 

simult�nea, intervencoes de grande escala para a 

mudanca estrat�gica-organizacional, moderacao de pequenos e grandes grupos, 

Open Space, Future Search, RTSC, trabalho com Cen�rios,....). Qualquer 

material em portugues.   </DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>A meio prazo eu queria construir uma rede de 

parceiros para oferecer tais servicos nos pa�ses da lusofonia. No m�s de 

novembro vou para Mozambique, para l� fazer um sondagem do mercado. 

</FONT></DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>As minhas primeiras exploracoes deixam-me acreditar 

que tais moderacoes com grandes grupos com m�todos de visualizacao tem uma 

grande compatibilidade inter-cultural. Aqui nas ilhas de Cabo Verde tem um 

tradicao forte de metodologia de Alfabetizacao (O grande Paulo Freire abriu 

pessoalmente este caminho nesta terra). Quer dizer, que podemos contar com 

uma metodologia amadurezida de processos de codificacao e de-codificacao visual 

no Sector de Educacao dos Adultos. Tambem tem uma tradicao nacional de 

comunicacao em grandes grupos que ainda nao � destruida como na maioria das 

zonas de Europa e dos Estados Unidos de America.  </FONT>Mas no sector 

institucional e empresarial dominam formas de planificacao estrat�gica muito 

conservatorios. Nao � por acaso, que a implementacao das grandes planos e 

reformas mostra pouco jeito. </DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV>Para fechar queria repetir os meus agradecimentos. A reson�ncia alta que se 

exprimiu na grande quantia de respostas � minha pergunta para Matthias 

zur Bonsen deu me muito energia.</DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT></DIV></FONT></DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Com os melhores comprimentos</FONT></DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2>Bernd Weber</FONT></DIV>

<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV> </DIV>

<DIV> </DIV></DIV></FONT></DIV></BODY></HTML>