<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD W3 HTML//EN">
<HTML>
<HEAD>

<META content=text/html;charset=iso-8859-1 http-equiv=Content-Type><!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD W3 HTML//EN">
<META content='"MSHTML 4.72.2106.6"' name=GENERATOR>
</HEAD>
<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV><SPAN class=420360917-27041999><FONT color=#0000ff face=Arial size=3>Hi 
Karen,</FONT></SPAN></DIV>
<DIV><SPAN class=420360917-27041999><FONT color=#0000ff face=Arial size=3>you're 
right---small world, eh?</FONT></SPAN></DIV>
<DIV><SPAN class=420360917-27041999><FONT color=#0000ff face=Arial 
size=3></FONT></SPAN> </DIV>
<DIV><SPAN class=420360917-27041999><FONT color=#0000ff face=Arial size=3>I'm 
sure you are doing a good job of working this  out after the fact and the 
good news is that the company has brought you back in to do this. And when 
you're done with that experience, I hope you share your learnings with us in 
case we ever have to do so :-)</FONT></SPAN></DIV>
<DIV> </DIV>
<P><FONT size=2>Warmest regards,<BR>Birgitt<BR><BR>Birgitt Bolton of Dalar 
Associates<BR>www.openspacetechnology.com<BR>55 Ravina Cres., Ancaster, Ontario, 
Canada<BR> L9G 2E8<BR>phone: 905-648-5775  fax: 905-648-2262</FONT> 
</P>
<DIV> </DIV>
<BLOCKQUOTE>
    <DIV class=OutlookMessageHeader><FONT face="Times New Roman" 
    size=2>-----Original Message-----<BR><B>From:</B> OSLIST 
    [mailto:OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU]<B>On Behalf Of</B> Karen du Four des 
    Champs<BR><B>Sent:</B> Tuesday, April 27, 1999 11:34 AM<BR><B>To:</B> 
    OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU<BR><B>Subject:</B> Re: Question to 
    experienced OS users<BR><BR></FONT></DIV>
    <DIV><FONT color=#000000 face=Arial size=2>Sorry, I'm still learning how to 
    participate on list serves and not sure how to send this back just to you, 
    Birgitt.</FONT></DIV>
    <DIV><FONT color=#000000 face=Arial size=2></FONT> </DIV>
    <DIV><FONT color=#000000 face=Arial size=2>Thank you very much Birgitt, for 
    your thoughts and response.  What you outlined is exactly what we 
    <EM>didn't do </EM>enough of!.  Ah, the learning process.  My 
    colleague was the one "grounded" and "trained" in using 
    OS and I was limited in knowing the pitfalls to challenge and the questions 
    to ask.  </FONT></DIV>
    <DIV><FONT color=#000000 face=Arial size=2></FONT><FONT color=#000000 
    face=Arial size=2></FONT> </DIV>
    <DIV><FONT color=#000000 face=Arial size=2>from a  fellow Canadian, 
    Birgitt -- I grew up in a little town -- La Salle -- outside of 
    Windsor.  Small world, eh?</FONT></DIV>
    <DIV><FONT color=#000000 face=Arial size=2></FONT> </DIV>
    <DIV><FONT face=Arial size=2>Karen</FONT></DIV>
    <DIV><FONT color=#000000 face=Arial size=2>- - - - - - - - - - - - - - - - - 
    - - - - - - - - - - - - - - - - -<BR>Karen du Four des Champs<BR>"a 
    catalyst for change for our changing world"</FONT></DIV>
    <DIV><FONT color=#000000 face=Arial size=2></FONT> </DIV>
    <DIV><FONT color=#000000 face=Arial size=2>INERCOR, Training & 
    Consulting Co.<BR>"because change begins at the core"<BR>P.O. Box 
    472<BR>Vashon Island, WA  98070<BR>Seattle Office:  (206) 
    244-1333<BR>Vashon Office: (206) 
    463-4122<BR>FAX:               
    (206) 
    463-4124<BR>Pager:             
    (206) 
    955-4694<BR>E-mail:            
    <A href="mailto:kdd@inercor.com">kdd@inercor.com</A><BR>The information in 
    this electronic mail message is privileged and<BR>confidential.  It is 
    intended only for the use of the recipient(s) named<BR>above.  If you 
    received this transmission in error, you are hereby<BR>notified that any 
    dissemination, distribution, or copying of this<BR>communication is strictly 
    prohibited.  Please notify our office<BR>immediately if you received 
    this message in error.  If appropriate, we<BR>will reimburse for mail, 
    fax, or telephone charges.<BR></FONT></DIV>
    <BLOCKQUOTE 
    style="BORDER-LEFT: #000000 solid 2px; MARGIN-LEFT: 5px; PADDING-LEFT: 5px">
        <DIV><FONT face=Arial size=2><B>-----Original 
        Message-----</B><BR><B>From: </B>Birgitt Bolton <<A 
        href="mailto:birgitt@WORLDCHAT.COM">birgitt@WORLDCHAT.COM</A>><BR><B>To: 
        </B><A 
        href="mailto:OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU">OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU</A> 
        <<A 
        href="mailto:OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU">OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU</A>><BR><B>Date: 
        </B>Tuesday, April 27, 1999 6:35 AM<BR><B>Subject: </B>Re: Question to 
        experienced OS users<BR><BR></DIV></FONT>
        <DIV><SPAN class=90232213-27041999><FONT color=#0000ff face=Arial 
        size=3>Hi Karen,</FONT></SPAN></DIV>
        <DIV><SPAN class=90232213-27041999><FONT color=#0000ff face=Arial 
        size=3></FONT></SPAN><SPAN class=90232213-27041999><FONT color=#0000ff 
        face=Arial size=3>your question is a good one and it is why we emphasize 
        working out the "givens" so thoroughly ahead of time. I think 
        that Jay's outline of what it is he does with the client ahead of time 
        is one of the best I've seen and certainly encompasses much of what I do 
        with every open space. It is the sponsor, after all, that really opens 
        the space and needs to determine how much space is really being opened. 
        I make a big point of saying to the sponsors that it doesn't matter how 
        much space is opened, even a teeny space is okay---what matters is that 
        they are TRUTHFUL about the amount of space. This of course is done by 
        establishing the "givens" very clearly including what the 
        process is for decision after the event. I build into every contract 
        time to work with the sponsors ahead of the event to clarify accurate 
        theme (the one they say they want up front and what they usually really 
        want are often not the same) and time to go through the 
        "givens". The process of sorting through the 
        "givens" is much harder than one might think. Mostly because 
        it is about truth and clarity and many companies have a hard time with 
        this.  So, we take a day before the event to do this. And I build 
        in a day after the event to figure out how to make the most of it all 
        once the experience of OS has happened.</FONT></SPAN></DIV>
        <DIV> </DIV>
        <P><FONT size=2>Warmest regards,<BR>Birgitt<BR><BR>Birgitt Bolton of 
        Dalar Associates<BR>www.openspacetechnology.com<BR>55 Ravina Cres., 
        Ancaster, Ontario, Canada<BR> L9G 2E8<BR>phone: 905-648-5775  
        fax: 905-648-2262</FONT> </P>
        <DIV> </DIV>
        <BLOCKQUOTE>
            <DIV class=OutlookMessageHeader><FONT face="Times New Roman" 
            size=2>-----Original Message-----<BR><B>From:</B> OSLIST 
            [mailto:OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU]<B>On Behalf Of</B> Karen du 
            Four des Champs<BR><B>Sent:</B> Monday, April 26, 1999 1:40 
            PM<BR><B>To:</B> OSLIST@LISTSERV.BOISESTATE.EDU<BR><B>Subject:</B> 
            Question to experienced OS users<BR><BR></FONT></DIV>
            <DIV>I facilitated a 3 day Retreat for a client using a day and a 
            half of Open Space with another colleague a year ago.  Months 
            later, the client retained me to continue some aspects of the work 
            we began the year before, including assuring the OS notes and 
            recommendations were distributed to all.  Some of the work that 
            was to occur by the client in terms assuring all convenors followed 
            through did not occur consistently.  </DIV>
            <DIV> </DIV>
            <DIV>Now, I'm spending alot of time working to "clean up many 
            of the assumptions" we put out during the OS process.  Our 
            fundamental assumption (confirmed with the division chief) that 
            staff were "truly empowered" to convene a session and 
            follow through with their recommendations had several barriers (not 
            all of which we, as facilitators could be aware of at the time) 
            i.e.. legal constraints, budgetary constraints and most fundamental 
            and intrinsic was that this group was just a micro of a macro org 
            that has a systemic culture of "hierarchical decision 
            making," so although the division chief was supportive of this 
            process of accountability, there were those recommendations (stated 
            above) that could not be carried out and thus it appears to 
            participants that this process was just lip service.  My main 
            lesson in all of this was in tee-ing up the process with clearer 
            directions given the systems limitations.</DIV>
            <DIV> </DIV>
            <DIV><FONT color=#000000 face=""><FONT face="Comic Sans MS"><FONT 
            size=3>Anyone have thoughts of wisdom or ideas to share to minimize 
            the long-term impact of the process 
            "backfiring."   I will be facilitating their 
            next process next week.  Thank you.</FONT></FONT></FONT><FONT 
            size=3><FONT face="Comic Sans MS"></FONT></FONT></DIV>
            <DIV><FONT color=#000000 face=Arial size=2>- - - - - - - - - - - - - 
            - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -<BR>Karen du Four des 
            Champs<BR>"a catalyst for change for our changing 
            world"</FONT></DIV>
            <DIV><FONT color=#000000 face=Arial size=2></FONT> </DIV>
            <DIV><FONT color=#000000 face=Arial size=2>INERCOR, Training & 
            Consulting Co.<BR>"because change begins at the 
            core"<BR>P.O. Box 472<BR>Vashon Island, WA  
            98070<BR>Seattle Office:  (206) 244-1333<BR>Vashon Office: 
            (206) 
            463-4122<BR>FAX:               
            (206) 
            463-4124<BR>Pager:             
            (206) 
            955-4694<BR>E-mail:            
            <A href="mailto:kdd@inercor.com">kdd@inercor.com</A><BR>The 
            information in this electronic mail message is privileged 
            and<BR>confidential.  It is intended only for the use of the 
            recipient(s) named<BR>above.  If you received this transmission 
            in error, you are hereby<BR>notified that any dissemination, 
            distribution, or copying of this<BR>communication is strictly 
            prohibited.  Please notify our office<BR>immediately if you 
            received this message in error.  If appropriate, we<BR>will 
            reimburse for mail, fax, or telephone 
        charges.<BR></FONT></DIV></BLOCKQUOTE></BLOCKQUOTE></BLOCKQUOTE></BODY></HTML>