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<BODY bgColor=#ffffff>
<DIV>I facilitated a 3 day Retreat for a client using a day and a half of Open 
Space with another colleague a year ago.  Months later, the client retained 
me to continue some aspects of the work we began the year before, including 
assuring the OS notes and recommendations were distributed to all.  Some of 
the work that was to occur by the client in terms assuring all convenors 
followed through did not occur consistently.  </DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV>Now, I'm spending alot of time working to "clean up many of the 
assumptions" we put out during the OS process.  Our fundamental 
assumption (confirmed with the division chief) that staff were "truly 
empowered" to convene a session and follow through with their 
recommendations had several barriers (not all of which we, as facilitators could 
be aware of at the time) i.e.. legal constraints, budgetary constraints and most 
fundamental and intrinsic was that this group was just a micro of a macro org 
that has a systemic culture of "hierarchical decision making," so 
although the division chief was supportive of this process of accountability, 
there were those recommendations (stated above) that could not be carried out 
and thus it appears to participants that this process was just lip 
service.  My main lesson in all of this was in tee-ing up the process with 
clearer directions given the systems limitations.</DIV>
<DIV> </DIV>
<DIV><FONT color=#000000 face=""><FONT face="Comic Sans MS"><FONT size=3>Anyone 
have thoughts of wisdom or ideas to share to minimize the long-term impact of 
the process "backfiring."   I will be facilitating their 
next process next week.  Thank you.</FONT></FONT></FONT><FONT size=3><FONT 
face="Comic Sans MS"></FONT></FONT></DIV>
<DIV><FONT color=#000000 face=Arial size=2>- - - - - - - - - - - - - - - - - - - 
- - - - - - - - - - - - - - -<BR>Karen du Four des Champs<BR>"a catalyst 
for change for our changing world"</FONT></DIV>
<DIV><FONT color=#000000 face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV><FONT color=#000000 face=Arial size=2>INERCOR, Training & Consulting 
Co.<BR>"because change begins at the core"<BR>P.O. Box 472<BR>Vashon 
Island, WA  98070<BR>Seattle Office:  (206) 244-1333<BR>Vashon Office: 
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